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“上周江心沙農(nóng)場展銷的玉米已經(jīng)送到了，午餐時可以刷卡購買。”3月24日早上一上班，江心沙農(nóng)場江心有田分公司工作人員第一時間將數(shù)十箱玉米送到海門開發(fā)區(qū)食堂超市，營業(yè)員一邊幫著卸貨，一邊忙著在微信群里發(fā)通知。貨架上，整整齊齊擺放著的江心有田供應大米、簡蘇牛奶等墾區(qū)農(nóng)特優(yōu)產(chǎn)品形成一個專柜，格外醒目。一周前，江心有田分公司曾受邀到海門開發(fā)區(qū)食堂展銷，工作人員通過詳細介紹、品相展示和邀請品鑒等方式精準鎖定消費群體，玉米、膳食營養(yǎng)粥、簡蘇牛奶、精品大米等數(shù)款墾區(qū)內(nèi)產(chǎn)品在午餐一小時內(nèi)被搶購一空。“這種按需策劃的精準地推，營銷效果很好，我們要進一步推廣。”江心有田分公司總經(jīng)理助理張昊說，在深入周邊企事業(yè)單位做市場調(diào)研過程中，營銷團隊發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部超市商品數(shù)量少、產(chǎn)品過于單一、特色不夠鮮明，難以吸引員工消費。“我們找超市負責人深入對接，探討通過午間現(xiàn)場擺攤、試吃等方式了解職工喜好和口味，再有針對性地選擇商品入駐，實現(xiàn)互利共贏。”據(jù)張昊介紹，江心有田分公司產(chǎn)品品類已經(jīng)涵蓋墾區(qū)內(nèi)部和南通區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品，形成“以蘇墾優(yōu)品為主，區(qū)域性產(chǎn)品為輔”的多元供應體系。“這種以點帶面的方式很好，看得見、摸得著、嘗得到，滿足了

日前，全國高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作領(lǐng)導小組辦公室發(fā)布了《江蘇省認定機構(gòu)2025年認定報備的第一批高新技術(shù)企業(yè)備案名單》，大華種業(yè)成功通過“國家高新技術(shù)企業(yè)”認定。作為國有大型農(nóng)作物種子企業(yè)，大華種業(yè)始終堅持以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，將科技研發(fā)作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主引擎，持續(xù)夯實種業(yè)根基，服務(wù)國家糧食安全戰(zhàn)略。依托育種研究院，實施常規(guī)育種+生物育種，持續(xù)加大現(xiàn)代化育種體系建設(shè)力度，構(gòu)建了“1院4團隊8基地”立體式自主研發(fā)體系，先后設(shè)立國家農(nóng)作物品種展示評價基地、江蘇省小麥育種工程技術(shù)研究中心、江蘇省企業(yè)研究生工作站等研發(fā)平臺。大華種業(yè)每年承擔國家和省級農(nóng)作物新品種各類試驗近80項，共培育水稻、小麥、玉米、大豆等農(nóng)作物品種97個，獲批植物新品種權(quán)56項，建成了可供品種改良應用的農(nóng)作物種質(zhì)資源材料2萬余份，為新品種創(chuàng)制提供了堅實的種質(zhì)資源支撐。據(jù)了解，國家高新技術(shù)企業(yè)認定，對企業(yè)核心自主知識產(chǎn)權(quán)、研發(fā)投入強度、科技成果轉(zhuǎn)化能力以及成長性等關(guān)鍵指標均有嚴格審核標準。此次成功通過認定，標志著大華種業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)實力等方面得到了權(quán)威認可，也為企業(yè)未來高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展注入動力。

東辛農(nóng)場黨委以深化制度改革為牽引，從選拔、激勵、流動三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)系統(tǒng)發(fā)力，有效激發(fā)干部擔當作為的內(nèi)生動力。精準激勵，立起“以績定薪”新標尺。東辛農(nóng)場黨委以崗位價值為依據(jù)、以業(yè)績?yōu)閷颍ⅰ皪徫还べY+月績效工資+年績效工資+特殊獎勵”的薪酬體系，在保證薪酬總量和個人基本工資大體穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)以績定薪、以效取酬。收入分配進一步向基層苦臟險累一線崗位傾斜，其崗位收入可按不高于本單位年度同級別人員績效的20%予以增發(fā)。在考核標準上，針對機關(guān)部門與產(chǎn)業(yè)發(fā)展單位的不同特點，量身定制差異化考評方案。機關(guān)人員績效與部門責任制考核緊密掛鉤，突出服務(wù)效能；產(chǎn)業(yè)人員績效直接關(guān)聯(lián)利潤完成率，強調(diào)經(jīng)營實績，充分體現(xiàn)“薪酬向一線傾斜、以實績論英雄”的分配理念。破而后立，拓寬“能者居之”主渠道。東辛農(nóng)場黨委科學設(shè)定管理崗位與人員職數(shù)，精簡撤并不必要機構(gòu)，統(tǒng)籌推進定編、定崗、定員。出臺機構(gòu)設(shè)置及人員編制方案、管理人員競爭上崗工作方案，重新整合組織架構(gòu)，制定崗位說明書，全員競崗。創(chuàng)新“雙向選擇+競爭上崗”模式，經(jīng)公開報名、資格審定、競崗演講、組織考察等環(huán)節(jié)，引入第三方評委現(xiàn)場評分，紀委全程監(jiān)督，變“相馬”為“賽馬

“我們可以依靠AI作為輔助工具，但絕不能丟掉獨立思考和創(chuàng)造力，要讓技術(shù)真正服務(wù)于本職工作、提升實操效能……”近日，通宇公司二樓報告廳內(nèi)氣氛熱烈，來自園林公司的工程技術(shù)員陶敬勇，正結(jié)合自身實操經(jīng)驗，為臺下近80名員工帶來《如何利用AI工具實現(xiàn)辦公效率翻倍》專題分享，這也是公司全新“內(nèi)訓師”制度啟動后的首場授課，正式拉開內(nèi)部經(jīng)驗共享、全員共學共進的序幕。講臺之上，陶敬勇語氣堅定、條理清晰，這位利用業(yè)余時間深耕AI技術(shù)應用兩年的年輕人，是同事眼中公認的“最懂AI的人”。他始終立足園林工程崗位實際，聚焦日常工作中的數(shù)據(jù)管理痛點，借助AI技術(shù)自主研發(fā)“花房管家”小程序，實現(xiàn)采購信息錄入、苗木位置調(diào)撥、庫存核對等繁雜工作的可視化統(tǒng)籌，徹底解決人工統(tǒng)計效率低、易出錯的難題，大幅壓縮工作耗時、提升崗位管理質(zhì)效。除此之外，他還靈活運用AI工具創(chuàng)作營銷短視頻、設(shè)計工會活動互動小程序，把前沿技術(shù)與日常工作深度融合，用實干創(chuàng)新破解崗位難題，成為一線員工主動鉆研、學以致用的榜樣。此次登上內(nèi)訓講臺，陶敬勇經(jīng)過了“部門推薦、資格審查、試講評審”層層嚴格篩選，作為公司首批內(nèi)訓師亮相授課，既是對其專業(yè)能力與創(chuàng)新精神的充

蘇墾農(nóng)服始終堅守“全農(nóng)服務(wù)”核心理念，以專業(yè)農(nóng)技服務(wù)為引領(lǐng)，以優(yōu)質(zhì)農(nóng)資供應為抓手，全力搭建覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全鏈條的綜合服務(wù)體系，用實打?qū)嵉臉I(yè)績與口碑擦亮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)品牌。春耕備耕時節(jié)，農(nóng)資價格波動、貨源儲備是廣大種植戶最牽掛的事。在響水縣大有鎮(zhèn)的田間地頭，種植大戶韓建軍正忙著清溝理墑，為小麥返青做準備。看著連綿陰雨過后逐漸放晴的天氣，他下意識拿起手機想聯(lián)系熟悉的農(nóng)資商咨詢肥價，猶豫片刻后，轉(zhuǎn)頭看向身旁同行的蘇墾農(nóng)服黃海分公司技術(shù)員李強，語氣里滿是顧慮：“今年春耕化肥價格會不會波動太大？”“放心吧，韓總，咱們的化肥儲備量足足的，春耕期間價格不會有大波動。”李強的一句承諾，給韓建軍吃了定心丸。這份底氣，源自蘇墾農(nóng)服提前謀劃、主動作為的硬核舉措。每年春耕正式啟動前，公司便提前布局農(nóng)資采購工作，僅本輪春耕就采購化肥超10萬噸。作為深耕農(nóng)資保供領(lǐng)域的蘇墾農(nóng)服，連續(xù)多年承擔國家化肥儲備項目、入選“春耕保供重點農(nóng)資企業(yè)”。多年來，企業(yè)積累的行業(yè)資質(zhì)與信譽，最終轉(zhuǎn)化為田間地頭最實在的承諾——“價格穩(wěn)、貨源足、質(zhì)量優(yōu)”。“我們必須跑在問題前面，提前做好采銷統(tǒng)籌、物資儲備，才能在農(nóng)時關(guān)鍵期做到心里不慌。”蘇墾

2025年，在醫(yī)藥原輔料行業(yè)寒意漸濃，市場價格普降、下游集采落標、出口通道受阻三重壓力疊加下，勤奮藥業(yè)逆勢破局、精準發(fā)力，以科技創(chuàng)新點燃增長引擎，以精細管理深挖內(nèi)生潛力，以合規(guī)建設(shè)筑牢發(fā)展底盤，實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)效雙升，公司全年利潤總額、凈利潤分別同比增長30.19%、22.32%，順利完成13862.53噸無機鹽產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)，在行業(yè)寒冬中交出了一份逆勢增長的優(yōu)異答卷。深耕科技創(chuàng)新，積蓄新質(zhì)生產(chǎn)力。勤奮藥業(yè)將創(chuàng)新作為核心發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)加大研發(fā)投入，聚焦醫(yī)藥原輔料領(lǐng)域技術(shù)突破與產(chǎn)品升級。2025年，公司研發(fā)投入達600萬元，同比增長1.43%，占營業(yè)收入比重8.33%。全年推進8項重點研發(fā)項目，聚焦原料藥、營養(yǎng)強化劑等關(guān)鍵領(lǐng)域，累計申請專利16項，其中7項獲得授權(quán)，技術(shù)創(chuàng)新成果持續(xù)落地。產(chǎn)品迭代升級方面，原料藥硫酸鉀完成設(shè)備變更驗證，順利提交重大變更材料；硫酸鎂完成全流程驗證并取得生產(chǎn)許可證，已進入上市注冊技術(shù)審評階段；硫酸長春新堿激活項目獲集團重點支持，完成工藝改良與三批試產(chǎn)，具備規(guī)模化生產(chǎn)條件。同時，重點布局有機品種研發(fā)，賴氨酸項目關(guān)鍵設(shè)備選型進入實質(zhì)階段；戰(zhàn)略新品氯化鈉營養(yǎng)強化劑成功與多家

“每天凌晨兩點多鐘，我就到后廚開始和餡調(diào)料做準備工作了，四點多餐飲后廚就正式開工，這樣才能保證每天六點半外賣窗口準時供應青團系列產(chǎn)品。”中山大廈面點師傅說道。每年三四月份是中山大廈餐飲面點部最忙的時候。憑借過硬的品質(zhì)與地道的口感，中山大廈青團系列產(chǎn)品早已成為春日街頭名副其實的“人氣王”，掀起了排隊熱潮。自三月份以來，短短二十幾天，咸蛋黃肉松青團銷量近1.3萬只，銷售額超15萬元；豆沙青團銷量超1.1萬只，銷售額近4.3萬元。“我們堅持當天現(xiàn)包現(xiàn)賣，目前平均每天要包900個咸蛋黃肉松餡和700個豆沙餡的青團，下午四點左右就基本售罄了。”餐飲外賣負責人說。中山大廈始終堅持嚴苛選材與配比，精準把控艾草汁與糯米粉的黃金比例，做出油綠如玉、軟糯彈牙的艾草胚；拒絕購置預制咸蛋黃，堅持手工剝離咸鴨蛋，保證每一顆咸蛋黃食材保真、油亮清潤；而后混合秘制醬與肉松，制成招牌咸蛋黃肉松青團的餡料。紅豆沙風味則是用提前一天蒸煮冷凝后的細膩豆沙，師傅熟練的工藝造就了豆沙甜而不膩，紅豆余味唇齒留香，結(jié)合艾草胚的清香，甜口紅豆沙青團便新鮮出爐了。這份匠心也贏得了食客們的交口稱贊。專程從江寧趕來排隊購買的年輕人說：“第

一場場理論宣講、一次次師徒結(jié)對、一回回攻堅克難，在田間地頭的勞動現(xiàn)場、在技術(shù)攻關(guān)的創(chuàng)新一線、在志愿服務(wù)的文明前沿，都躍動著云臺青年的身影。近年來，云臺農(nóng)場團委持續(xù)為青年成長成才搭建平臺，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年挺膺擔當、奮發(fā)有為，為農(nóng)場高質(zhì)量發(fā)展注入了蓬勃動力。云臺農(nóng)場團委堅持以黨建帶團建，構(gòu)建“線上+線下”立體學習矩陣。組織團員青年常態(tài)化列席黨支部主題黨日，同步開展“青年理論學習小組”活動，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。精心策劃“青春向黨擔使命，強國有我啟新程”系列主題團課，通過集中授課、線上學習與線下自學相結(jié)合的方式，多維度強化青年思想武裝。依托企業(yè)微信公眾號開辟“青年學習社”專欄，內(nèi)容涵蓋“微團課”和“云臺青年說”品牌欄目，鼓勵青年撰寫體會，分享感悟，目前已推送15期。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，云臺農(nóng)場團委積極搭建多元化平臺，引領(lǐng)青年在實踐中淬煉本領(lǐng)、在攻堅中展現(xiàn)才智。在云水灣、興墾科技等產(chǎn)業(yè)一線崗位，青年們沖鋒在技術(shù)攻關(guān)、市場拓展的最前沿。新媒體工作小組則培育了一批懂業(yè)務(wù)、會傳播的青年骨干，年拍攝宣傳短視頻400余條，電商平臺銷售額超60萬元。深化“傳幫帶”機制，推動技術(shù)骨干與青年結(jié)對，提供職業(yè)規(guī)

蟄伏一冬積蓄養(yǎng)分，春日暖陽里，白馬湖農(nóng)場科研示范基地的羊肚菌迎來集中豐收季，基地20個種植大棚內(nèi)，珍稀菌菇破土冒頭，職工搶抓時節(jié)采收，鮮嫩羊肚菌搶“鮮”上市，奏響春日采收序曲。走進基地東側(cè)羊肚菌專屬大棚，隔絕了室外微涼的春風，棚內(nèi)暖意融融，濃郁的菌香撲面而來，格外沁人心脾。放眼望去，一朵朵褐色的羊肚菌頂著獨特的蜂窩狀“小傘”，錯落有致地扎根在濕潤的菌床上，個個肉質(zhì)肥厚、形態(tài)飽滿、色澤鮮亮，密密麻麻鋪滿整片菌壟，長勢格外喜人，滿眼都是生機勃勃的豐收景象。棚內(nèi)沒有片刻空閑，職工擺放好采收筐，手持專用小刀，彎腰穿梭在菌壟之間，動作嫻熟又輕柔。他們精準挑選達到采收標準的成熟菌菇，輕輕下刀割下菌柄，隨后仔細清理根部泥土、修剪多余雜質(zhì)，再按照品相大小分級入筐，指尖翻飛間，一筐筐鮮嫩的羊肚菌陸續(xù)碼放整齊，現(xiàn)場采收節(jié)奏緊湊、井然有序。“今年羊肚菌品質(zhì)格外好，菇型勻稱、肉質(zhì)厚實，產(chǎn)量比去年漲了不少！”基地現(xiàn)場管理人員指著滿棚菌菇介紹。目前基地日采摘量已經(jīng)從初期的100斤穩(wěn)步提升至400多斤，采收周期還能持續(xù)一個月左右，依托精細化管理，今年整體產(chǎn)量預計同比提升20%至40%。基地依托科技賦能種植，通過自動

2025年12月，省總工會、省人社廳的一紙獎狀花落南通公司投資發(fā)展部，團隊被授予“江蘇省工人先鋒號”稱號，這份榮譽背后，是他們站在公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展的最前沿，用腳步丈量土地、用智慧破解難題、用實干書寫擔當?shù)膭尤似隆７_那些奮斗的日歷，每一頁都寫滿了“硬仗”。早在十多年前，蘇墾物流地塊曾是南通公司一塊沉重的“歷史包袱”，砂石堆積、問題盤根錯節(jié)，被不少人視為“燙手山芋”。“公司黨委有號召，我們就要有行動，地再難啃，也要把它‘啃’出效益來！”秉持著這份信念，投資發(fā)展部團隊白天在地塊里摸排情況，晚上研究政策，一筆一筆理清歷史舊賬。“那段時間，做夢都在算土方、想方案。”部門成員高峰回憶道。正是憑著這股“釘釘子”的勁頭，他們硬是清走了砂石山，化解了遺留問題，讓荒地復綠成麥田。然而，清理只是第一步，真正喚醒“沉睡資源”的價值才是破局關(guān)鍵。那時候，部門里的每個人都在與時間賽跑，精心打磨項目方案、精準評估土地價值、反復比選合作伙伴……最終促成以土地作價形式入股南通大明新材料科技公司，成功拿到了集團和南通開發(fā)區(qū)的立項批復，讓這片沉寂十余年的土地重新煥發(fā)勃勃生機。更令人稱道的是，在項目收尾階段，他們

日前，南京正大天晴制藥有限公司（以下簡稱“南京正大天晴”）的智能生產(chǎn)車間里，一批新下線的藥品正通過傳送帶，有序進入包裝環(huán)節(jié)。幾天后，它們將被送往實驗室進行質(zhì)量檢測，再經(jīng)過約20天的庫區(qū)靜置，最終發(fā)往全國各地。在這個近3000平方米的車間內(nèi)，20多臺（套）生產(chǎn)設(shè)備整齊排列，高效運轉(zhuǎn)。原輔料經(jīng)過稱量、制粒、壓片、包衣等工序，變成一粒粒治療心腦血管疾病的藥片。整個車間里，單班次工作人員只有20人。“其中，技術(shù)人員占比80%。”南京正大天晴生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)朱文華指著操作屏上實時跳動的參數(shù)說，制粒是藥品生產(chǎn)的核心工藝環(huán)節(jié)，如今已實現(xiàn)全流程自動化控制。工作人員的主要任務(wù)是盯著屏幕上的數(shù)據(jù)，確保每一道工序都精準無誤。這個車間一天能生產(chǎn)多少片藥片？答案是：1500萬片！“今年預計還能再增長20%。”朱文華介紹，去年僅這一個車間就生產(chǎn)了32億片藥片，覆蓋4個產(chǎn)品。增長的不僅是產(chǎn)量，更是生產(chǎn)效率和品質(zhì)保障能力。“藥品生產(chǎn)必須保證質(zhì)量，全部智能化可以更大力度保證藥品的安全和有效。”朱文華表示，公司藥品生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了自動化控制，車間里還部署了能源管理系統(tǒng)和質(zhì)量趨勢分析系統(tǒng)，可以對藥品進行全生命周期監(jiān)控，

近日，中央電視臺CCTV-13《新聞直播間》、CCTV-2《正點財經(jīng)》、央視新聞客戶端、江蘇新聞等權(quán)威媒體持續(xù)關(guān)注臨海農(nóng)場—— 一對國家一級保護野生動物、被譽為“鳥中大熊貓”的東方白鸛，在此筑巢產(chǎn)卵并成功孵化雛鳥！無人機記錄下東方白鸛產(chǎn)卵、孵化、育雛的完整過程，畫面溫柔治愈，讓臨海農(nóng)場的生態(tài)之美強勢“出圈”。中央電視臺CCTV-2《正點財經(jīng)》報道中央電視臺CCTV-13《新聞直播間》報道江蘇新聞視頻號報道央視新聞客戶端報道臨海農(nóng)場員工經(jīng)過一個多月的耐心蹲守和拍攝，用無人機航拍記錄下一對東方白鸛從產(chǎn)蛋、孵化到三只“寶寶”孵化出殼的全過程。2月13日中午，農(nóng)場工作人員在用無人機拍攝農(nóng)場里小麥生長的狀況時，發(fā)現(xiàn)一座高壓鐵塔上有兩只大鳥正忙著整理鳥巢，在不驚擾到鳥兒的情況下進行觀察拍攝，發(fā)現(xiàn)鳥巢里有兩枚蛋。工作人員將視頻發(fā)給專業(yè)人士辨認，確認這兩只大鳥是國家一級保護野生動物東方白鸛。過了幾天，再次進行拍攝時，發(fā)現(xiàn)這對東方白鸛“夫妻”已經(jīng)產(chǎn)下了四枚鳥蛋。經(jīng)過一個多月的觀察和拍攝，3月17日中午，發(fā)現(xiàn)兩只雛鳥破殼而出，一只東方白鸛時而臥在鳥蛋上，時而站起來用喙和腳撥動剩下的兩枚鳥蛋，而另一只東方白

3月12日清晨七點半，位于江心沙農(nóng)場立新南路的江心有田新門店迎來試營業(yè)，大門外慕名而來的顧客早早排起了長隊。新門店選址在立新南路，出于農(nóng)場惠民生和人流量變現(xiàn)為“產(chǎn)品銷量”的考量。立新路呈南北走向，是海太隧道、招商重工等重點企業(yè)員工上下班的主干道，早晚高峰時段人流量超千人。新門店有別于之前開設(shè)的線下體驗店，主要對外經(jīng)營。隨著新門店的開業(yè)，江心有田分公司形成了“1個展覽體驗點+1個實體經(jīng)營門店+1個倉儲中心+N個淘寶、小紅書等線上網(wǎng)店”“1+1+1+N”線上線下雙聯(lián)動門店體系，最大限度滿足客戶消費需求。

日前，第四屆蘇州大米“好農(nóng)”種好米推介活動圓滿收官，經(jīng)權(quán)威專家團評審，共決出特等獎3個、金獎7個、銀獎10個。蘇墾15度鮮大米憑借過硬品質(zhì)，成功斬獲特等獎。本次活動評審團由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、南京農(nóng)業(yè)大學、揚州大學、蘇州市農(nóng)科院等單位專家組成，采用“專業(yè)評分+品質(zhì)盲測”雙重標準，從食味值、米粒形態(tài)、營養(yǎng)留存等12項指標進行全方位考評。評審現(xiàn)場，專家們對蘇墾15度鮮大米的品質(zhì)給予了高度評價。作為首批“蘇墾優(yōu)品”認證產(chǎn)品與“蘇州大米”公共品牌授權(quán)產(chǎn)品，蘇墾15度鮮大米始終堅持以品質(zhì)為基、以科技為翼、以品牌為魂的發(fā)展道路，已成為蘇州優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走向全國的標桿范本。