“我們可以依靠AI作為輔助工具，但絕不能丟掉獨立思考和創(chuàng)造力，要讓技術(shù)真正服務(wù)于本職工作、提升實操效能……”近日，通宇公司二樓報告廳內(nèi)氣氛熱烈，來自園林公司的工程技術(shù)員陶敬勇，正結(jié)合自身實操經(jīng)驗，為臺下近80名員工帶來《如何利用AI工具實現(xiàn)辦公效率翻倍》專題分享，這也是公司全新“內(nèi)訓(xùn)師”制度啟動后的首場授課，正式拉開內(nèi)部經(jīng)驗共享、全員共學(xué)共進的序幕。

講臺之上，陶敬勇語氣堅定、條理清晰，這位利用業(yè)余時間深耕AI技術(shù)應(yīng)用兩年的年輕人，是同事眼中公認(rèn)的“最懂AI的人”。他始終立足園林工程崗位實際，聚焦日常工作中的數(shù)據(jù)管理痛點，借助AI技術(shù)自主研發(fā)“花房管家”小程序，實現(xiàn)采購信息錄入、苗木位置調(diào)撥、庫存核對等繁雜工作的可視化統(tǒng)籌，徹底解決人工統(tǒng)計效率低、易出錯的難題，大幅壓縮工作耗時、提升崗位管理質(zhì)效。除此之外，他還靈活運用AI工具創(chuàng)作營銷短視頻、設(shè)計工會活動互動小程序，把前沿技術(shù)與日常工作深度融合，用實干創(chuàng)新破解崗位難題，成為一線員工主動鉆研、學(xué)以致用的榜樣。

此次登上內(nèi)訓(xùn)講臺，陶敬勇經(jīng)過了“部門推薦、資格審查、試講評審”層層嚴(yán)格篩選，作為公司首批內(nèi)訓(xùn)師亮相授課，既是對其專業(yè)能力與創(chuàng)新精神的充分認(rèn)可，也彰顯了公司挖掘內(nèi)部人才、沉淀崗位經(jīng)驗的務(wù)實思路。

人才是企業(yè)發(fā)展的核心支撐，經(jīng)驗傳承是團隊提質(zhì)的關(guān)鍵路徑。針對傳統(tǒng)培訓(xùn)理論與實踐脫節(jié)、內(nèi)部優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗分散難共享的問題，通宇公司黨總支深入調(diào)研、系統(tǒng)謀劃，以搭建內(nèi)訓(xùn)師隊伍為抓手，建立常態(tài)化季度授課機制，精準(zhǔn)發(fā)掘各崗位深耕一線、經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干，系統(tǒng)梳理提煉其實操技巧與專業(yè)心得，打破傳統(tǒng)培訓(xùn)壁壘。

首批內(nèi)訓(xùn)師均來自工程、營銷、園林等核心業(yè)務(wù)一線，既有功底扎實的資深技術(shù)骨干，也有跨界探索的復(fù)合型人才，他們化身崗位經(jīng)驗“承載者”與知識傳播“引路人”，采用“身邊人講身邊事、身邊事教身邊人”的模式，摒棄空洞理論，聚焦實用技能講解，讓專業(yè)知識更接地氣、更易吸收。

推行內(nèi)訓(xùn)師制度，是通宇公司深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合的創(chuàng)新實踐，更是搭建人才成長平臺、激發(fā)全員潛能的有力舉措。通過打通組織需求與個人成長的聯(lián)結(jié)通道，通宇公司持續(xù)營造“以講促學(xué)、以學(xué)促干、以干提效”的濃厚氛圍，推動個人專長轉(zhuǎn)化為團隊合力，持續(xù)激活全員創(chuàng)新活力。