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近期，復興圩、淮海農場聚焦重點領域、緊盯關鍵環節，扎實開展各類安全專項檢查工作。復興圩農場以“嚴標準、實舉措、細排查”筑牢社區安全防線。在居民生活區域，檢查組以“敲門行動”形式，逐戶排查居民家中燃氣使用、電氣線路、消防設施等安全隱患，累計檢查液化氣鋼瓶106個，發現過期未檢鋼瓶8個、老化膠皮軟管12根，發現私拉亂接現象6處，現場整改4處。針對場內獨居老人、行動不便居民，工作人員結合聯戶服務職責，手把手講解用火用氣安全常識，發放安全宣傳卡片86份，確保安全知識入腦入心。在場區內“九小場所”，檢查組實現走訪排查全覆蓋，重點查看消防器材16具，督促經營戶當日更換合格滅火器3具，同時與經營戶逐一簽訂《安全生產責任承諾書》，督促其完善安全管理制度、建立自查臺賬，要求定期開展安全隱患自查自糾，從源頭防范安全事故發生。淮海農場開展節后安全生產專項檢查，保障生產秩序安全穩定。檢查小組首先來到農場辦公樓，檢查人員返崗后的辦公區域用電安全及設備設施運行情況。在商物公司加油站，檢查小組詳細了解節后復工復產安全措施落實情況，并對加油站的消防設施進行查驗，提醒加油站全體人員要嚴格落實操作規程，堅決將隱患消滅在萌

東辛農場、三河農場、新洋農場舉辦迎新春文藝匯演，3場演出以多樣的藝術形式，為廣大職工群眾送上了兼具觀賞性與感染力的新春視聽盛宴，展現了農場干群團結奮進、昂揚向上的精神風貌。東辛農場舉辦“策馬東辛譜新篇”2026年迎新春聯歡會喜迎新春，共話發展。聯歡會在氣勢恢弘的開場舞《萬馬奔騰》中拉開序幕，激昂的鼓點與矯健的舞姿生動展現了東辛人奮勇爭先的精神風貌。整場演出形式豐富、精彩紛呈：歌曲《銘記》《明天會更好》深情唱響對初心與未來的堅定守望；古箏獨奏《驍》琴韻悠揚、伴舞靈動；《當》《七里香》《海闊天空》則帶領觀眾重溫青春歲月，激蕩夢想共鳴；舞蹈《光亮》展現出在奮斗中尋找希望、于耕耘里收獲光明的精神意象；朗誦《東米品牌的故事》動情講述了從田間到餐桌的品質堅守，折射出品牌發展的堅實足跡；小品《“仙丹”奇遇記》《試戲》憑借詼諧劇情與精彩演繹引爆全場，將氣氛推向高潮。活動中穿插的抽獎環節驚喜連連，現場歡呼不斷，洋溢著喜慶祥和的節日氛圍。三河農場職工文化大禮堂內歡歌笑語、掌聲如潮，“迎新春”文藝匯演在這里隆重舉行。農場黨委班子，農場公司、蘇墾農發三河分公司管理人員及廣大職工群眾通過“現場+云端”的方式，共

在雪域高原的教室里，在南京五塘小學的操場上，一抹耀眼的紅色格外醒目，那是好計劃志愿服務社的江蘇農墾紅。2026年3月5日是第63個學雷鋒紀念日，也是毛澤東等老一輩革命家為雷鋒同志題詞63周年。好計劃志愿服務社以“助學扶志”為使命，堅持“精神扶持+實際幫扶”，讓這抹江蘇農墾紅跨越山海，在孩子們的成長路上熠熠生輝，書寫新時代志愿服務篇章。2011年，團隊前身“蘇墾金屬愛心團隊”踏上公益路，十多年來，從十余人小分隊成長為數百人公益隊伍，從南京校園延伸至藏區學堂，這支自籌經費、自費食宿的隊伍，以江蘇農墾人的韌勁，克服高原反應、山體滑坡等艱險，輾轉千里把助學金與教具送到最需要的孩子手中。藏區男孩扎西的故事，便是這份堅守最生動的注腳。初次見到志愿者時，扎西沉默寡言，右眼失明的他總低著頭，不愿與人交流。志愿者們不僅為他送去學習用品，更堅持“一對一”結對陪伴，每周通過線上連線和他談心，給他講外面的世界，鼓勵他勇敢追逐夢想。這份溫暖漸漸融化了扎西的內心，他開始主動分享日常，甚至輕聲訴說自己想看看遠方的心愿，而這也成為團隊2026年“光明圓夢”行動的初心之一，為扎西這樣的孩子協調來寧治療，用愛守護光明。單

新春佳節期間，新曹農場、弶港農場、崗埠農場聚焦職工居民精神文化與生活服務需求，相繼開展寫春聯送祝福、民俗文藝展演、愛心義剪等系列活動，以服務暖心的務實舉措，把新春關懷與美好祝愿送到群眾身邊。揮毫潑墨送春聯新曹農場工會開展“迎新春 贈對聯 送祝福”文化惠民活動，邀請書法愛好者書寫春聯，為職工居民送上新春祝福，傳遞新時代文明實踐理念。農場原一站式服務大廳前暖意融融、墨香裊裊，紅色春聯紙整齊鋪展，筆墨硯臺一應俱全，聞訊而來的職工居民早早聚集在此。活動現場，書法愛好者們時而運筆如飛、鋒芒盡顯，時而輕描慢染、溫婉雅致，一筆一畫間盡顯深厚的書法功底。現場群眾絡繹不絕，有的簇擁在桌前，認真觀看春聯書法創作，有的精心挑選自己心儀的內容，有的互相討論春聯的寓意，領略書法的魅力，感受濃濃的年味。“農場每年都有送春聯活動，手寫的比印刷品更有溫度、更有年味。”剛剛拿到春聯的王大爺連連稱贊活動辦得實在、辦得貼心。現場贈聯結束后，志愿者們化身“送福使者”，帶著清新墨香的春聯和福字，分組走訪慰問空巢老人、困難職工家庭，將新春問候與工會關懷送到群眾心坎上。民俗鬧春慶佳節大年初一下午，弶港農場農和廣場鑼鼓喧天，第三屆廣

連日來，中央電視臺、《經濟日報》《光明日報》等多家中央主流媒體將目光投向江蘇農墾新洋農場春耕春管一線，集中報道農場依托現代科技賦能農業生產的生動實踐，展現新質生產力在田間地頭煥發出的蓬勃活力。3月2日，央視一套《新聞聯播》聚焦新洋冬小麥春管現場春管正當時，科技顯擔當。在今年的春耕春管作業中，農業無人機已然成為田間管理的“主力軍”。在蘇墾農發新洋分公司的小麥田里，一架搭載多光譜相機的農用無人機短短5分鐘就采集到了180畝小麥的基礎信息。“就好像給麥苗‘做CT’一樣，自動生成出‘處方圖’，變量施肥。”農機社會化應急保障中心副隊長孫晨形象地解釋道。這項智能技術的應用，讓每一塊農田都能享受到“定制營養餐”，不僅大幅提升肥料利用效率，更推動田間管理從“粗放式”向“精細化”加速轉型。此前，央視相關欄目在2月28日同一天紛紛關注這則新聞。2月26日，《經濟日報》綜合版2月25日，江蘇省鹽城市射陽縣新洋農場的一處高標準農田里，搭載著北斗導航系統的激光平地機在進行春耕作業，為水稻育秧做好準備。 張偉生攝2月27日，《光明日報》教科新聞版科技助春耕。2月25日，江蘇省鹽城市射陽縣新洋農場的一處高標準農田里

日前，農業農村部農墾局與中國農林水利氣象工會聯合發布《關于2025年全國農墾糧油等主要作物單產提升勞動競賽情況的通報》，蘇墾農發臨海分公司、蘇墾農發新曹分公司、蘇墾農發淮海分公司上榜，在油菜、小麥種植方面展現了蘇墾農發在良種良法集成、智慧農業轉型及綠色高效生產等方面的示范引領作用，為農墾系統大面積單產提升貢獻“蘇墾方案”。蘇墾農發臨海分公司：全國農墾油菜高產樣板田特等組為積極響應國家油料保供戰略，蘇墾農發臨海分公司大力實施油菜單產提升行動，堅持“良種先行、良機善用、良法賦能”協同發力，推動油菜產量屢創新高。2025年，油菜單產成績斬獲稻油輪作組冠軍，并成功入選全國油菜大面積單產提升典型案例。臨海分公司聚焦品種優化，精準選定優質品種，從源頭夯實高產基礎。緊扣整地與播種關鍵環節，圍繞“搶早”核心，以機械化提升效率，狠抓平田整地與適墑精量播種，配套單行鎮壓技術，確保苗齊苗壯。同時，秉持“適苗、壯稈、增粒、防早衰”栽培思路，科學施肥、精準防控，筑牢穩產防線。通過良田良種良機良法集成增效，持續提升農業綜合生產能力。臨海分公司將始終胸懷“國之大者”，以扎實舉措推進農墾“兩大行動”和“三大建設”，為

濱淮農場各條戰線迅速收心歸位，特色養殖、高效農業、服務保障等板塊同步發力，以實干姿態開啟新春發展新征程。農場養殖中心迎來不少專程返回的采購人群，許多離開農場的職工、群眾特意趕來選購甲魚。依托仿生態養殖模式，農場甲魚肉質緊實、品質出眾，深受市場認可，開工首日便迎來采購小高峰，成為大家返程、饋贈的優選佳品。高效農業中心的種植大棚里，一派搶抓農時的繁忙景象。工作人員正有序平整大棚畦面，全力為韭菜育苗做好前期準備。大家精細作業、規范操作，為新一年特色蔬菜豐產豐收、高效農業提質增效筑牢根基。農場加油站同樣熱度不減，開工首日迎來客流高峰，往來車輛絡繹不絕，假期的紅火態勢順利延續。工作人員堅守崗位、高效服務，有序引導車輛、保障油品供應，以優質服務為農場及周邊生產出行保駕護航。起步即沖刺，開局即爭先。濱淮農場正以昂揚的奮斗姿態真抓實干，奮力沖刺新年高質量發展“開門紅”。

走進東辛農場惠豐生物肥料公司生產車間，機器轟鳴、產線飛轉，全新升級的包裝設備全速運轉，工人們穿梭忙碌，一袋袋肥料整齊下線、快速碼垛，處處涌動著保供春耕的滾滾熱潮。當前正值春耕備耕關鍵期，小麥返青追肥需求迫切。惠豐生物肥料公司早謀劃、早部署、早行動，第一時間優化生產計劃，全力破解產能瓶頸。公司提前完成包裝生產線升級改造，包裝口由原來的2個增至4個，包裝效率大幅提升。通過技術調試優化，產線可快速適配果蔬專用肥、育苗基質肥等不同規格產品，有效滿足多元化市場需求，為大批量訂單準時交付提供有力支撐。“開年就是用肥旺季，保障春耕供應是我們的首要任務。”公司負責人孫道鵬表示，公司開啟“生產趕工、包裝提速、備貨囤庫”三同步高效模式，全體員工輪班值守，從原料加工到成品入庫，各環節緊密銜接，全力搶抓春耕生產進度。在提產保供的同時，公司嚴守質量生命線，落實全流程閉環質量管控，確保每一批次產品合格達標。截至目前，公司已完成5000噸各類生物肥料備貨任務，并建立動態補庫機制，確保廣大農戶用上放心肥、安心肥、及時肥，以開局即決戰的奮斗姿態為全年糧食豐收貢獻堅實力量。

新春開年，南通公司旗下墾優鮮品供應鏈公司迅速切換至“戰斗模式”，延續節前強勁勢頭，以“起步即沖刺”的姿態，全面啟動節后各項營銷工作。公司嚴格落實工作機制，確保物流配送、訂單處理、客戶服務等關鍵環節“不打烊”，圍繞豐富供給、場景營銷打出組合拳，為節日市場注入強勁動能。節后一上班，團隊迅速復盤數據、調整貨源，確保門店貨架飽滿、線上渠道暢通。自有品牌“江海一粟”大米、墾品會調味品禮盒、墾品會手工包子等主打產品持續熱銷，成為拉動銷售的重要引擎。在營銷端，公司延續節前線上線下聯動策略，優化門店陳列、豐富團購接龍服務，并重啟直播帶貨，擴大品牌曝光。同時，大客戶拓展工作也已同步啟動，團隊正積極梳理線索，主動出擊精準對接企事業單位節后采購需求，力爭在團購領域再拓新版圖。人勤春來早。墾優鮮品公司正以飽滿的熱情和務實的舉措，全力奮戰新春“開門紅”，為全年高質量發展開好頭、起好步。

寶應湖農場菌菇廠內一派忙碌景象，工廠化培育的首茬雙孢菇陸續成熟，正式進入采收階段。在恒溫恒濕的潔凈車間內，工人們正有條不紊地進行采收前的“溜菇”作業。他們仔細檢查層疊的菇架，率先采摘生長較快、菇形圓整且達到采收標準的雙孢菇。這一精細化的前置工序，能有效均衡菇床生長進度，顯著提升最終采收產品的優品率。該菌菇廠采用先進的工廠化栽培模式，依托智能環境控制系統，對溫度、濕度、通風等關鍵參數進行精準調控，實現了全年不間斷的穩定、高效生產。此茬雙孢菇的成功采收，是項目投產后的“首次答卷”，驗證了從菌種培育到出菇管理的全流程技術可靠性。現場負責人表示，要嚴格按標準規程操作，確保產品品質，同時認真總結首茬采收經驗，優化后續工藝管理，為全年穩產高產打下堅實基礎。完成“溜菇”后，雙孢菇將進入集中采摘、預冷保鮮及分級包裝流程，產品將主要供應本地及周邊市場。此次采收成功，為寶應湖農場發展特色高效農業、推動產業升級增添了新動力。

春節的余溫尚未散去，連云港新東社區大集上，蘇墾乳業的展位前已是人頭攢動。不遠處，中國電信的機器人仍舉著簡蘇牛奶和烤奶條靈活穿梭，仿佛在向過往行人道一聲“開工大吉”。“節后第一天，咱們的牛奶還是那個熟悉的味道！”工作人員笑著遞上試飲杯。這個春節，大家幾乎沒怎么休息。從除夕到初七，從大集到門店，蘇墾乳業人用“不打烊”的堅守，迎來了節后復工的開門紅。展臺上，簡蘇牛奶、烤奶條、牛肉粒等產品整齊列隊，成為節后補貨的“搶手貨”。營銷團隊在簡短的動員會后迅速各就各位，大集展位前顧客絡繹不絕；東旺鮮奶吧里鮮奶每日新鮮上架；直播間“開工福利”剛上線，訂單提示音便響個不停。工作人員見老人拎不動整箱牛奶，二話不說扛起送回家；遇到年輕人下單，順手多塞一把零食：“自家牧場產的，放心吃！”蘇墾乳業正積極探索門店引流、社區深耕、線上直播多渠道融合的營銷新模式。依托自有全產業鏈優勢，從“好奶”向“優品”升級的步伐已然加快。暮色漸深，那份醇厚的奶香，又一次融進千家萬戶的年味里，也融進新一年的奮斗征程中。

年味漸斂，征鼓催發。回望這個春節，江蘇農墾的沃野之上，印刻著堅守者忙碌而篤定的足跡。他們以崗為家，守護的是大國糧倉；以勤為犁，耕耘的是豐收希望。假期雖止，精神不息。此刻，讓我們通過鏡頭，重溫這份堅守，致敬每一位了不起的農墾人。帶著這份光熱，我們整裝再出發，向著新的豐收，篤行不怠！蘇墾米業備足貨源發貨忙蘇墾農服化肥保供備春耕蘇舜公司汽車銷售火熱新洋農場美爾姿服裝零售持續升溫云臺農場、三河農場、弶港農場草莓采摘正當時崗埠農場鮮切花新鮮上市淮海農場、白馬湖農場羊肚菌種植進入關鍵期云臺農場特色種植拓展農業多元價值海安農場葡萄園里出新綠

在白馬湖農場的田野上，機關第二黨支部24名黨員組成的“紅色先鋒隊”格外活躍。該支部涵蓋蘇墾農發白馬湖分公司各職能部門，匯聚多名高學歷人才，以黨建為引領、以業務為抓手，用實干踐行初心，書寫著基層黨支部的責任與擔當。“會前自學找重點，學中互學碰思路，學后交流解難題”，機關第二黨支部創新推行互動學習模式，打破傳統學習壁壘，每年開展20余次集中學習、10次交流研討，充分激發18名本科學歷黨員的專業智慧。“糧食安全專題學習中，財務部黨員結合成本核算經驗，提出‘精準管控農資采購成本’建議，農業中心黨員接力優化落地，累計節約資金數十萬元。”90后黨支部書記韓芳介紹，支部始終推動學習成果轉化，黨建與業務融合的實踐案例俯拾即是。支部宣傳委員、90后黨員胡婷婷的學習筆記，滿滿記錄著糧食安全政策解讀與工作思考，成為支部學習成效的生動縮影。機關第二黨支部支委班子3名90后黨員注入青春活力，推動支部煥發蓬勃生機。支部嚴格落實組織生活制度，年度組織生活會上，辦公室與人力資源部黨員坦誠互評，梳理解決“跨部門流程銜接不暢”等問題。勞模黨員陳永華深耕一線，專注推廣實用農業技術，推動實驗室成果轉化為田間豐收，其宣講帶動支

正大豐海在文明創建中跳出傳統思路，緊扣“激發員工主體活力”核心，推動群眾性創新從“墻上標語”落地為“手上行動”，既讓員工嘗到創新的“甜頭”，也為企業高質量發展注入源源不斷的“精氣神”。搭平臺，讓“人人能創新”從口號變為現實。為破解一線員工想創新卻無渠道的難題，正大豐海搭建分層分類創新平臺，實操創新雙軌并行。一方面由管理、研發人員牽頭組建“改進與創新團隊”，攻堅生產技術“硬骨頭”；另一方面設立覆蓋全員的QC小組、合理化建議征集通道，讓打包員、檢驗員等一線崗位員工都能參與創新。同時，公司工會連續16年開展讀書月活動，通過撰稿激勵、成果交流，培育愛讀書、善讀書的氛圍，為全員創新儲備知識動能。為打破部門壁壘，正大豐海成立跨部門“精益改善推進小組”，統籌提案收集、評審與落地。檢測中心江嵐提出搭建新增供應商信息共享平臺，以質量部牽頭實現各部門進度實時更新，既助力供應商提質，也讓公司汲取優秀管理經驗，實現雙向提升。十余年來，公司QC隊伍持續壯大，連續斬獲全國醫藥行業QC成果一等獎，近三年群眾性創新項目達200多項，覆蓋全流程，員工從“各管一攤”轉變為“協同解題”，形成齊抓共管的創新機制。設激勵，讓“