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寒風(fēng)掠過田壟，草木漸染霜色，冬日田野看似沉寂，實則涌動著搶時抓早、提質(zhì)增效的實干熱潮。在蘇墾農(nóng)發(fā)新曹分公司近10萬畝耕地上，科技創(chuàng)新為冬管注入智慧動能，未雨綢繆為春耕豐收筑基，基礎(chǔ)設(shè)施升級為糧食安全保駕護航，一幅“冬閑人不閑、實干促生產(chǎn)”的生動畫卷正在新曹大地徐徐展開?？萍假x能冬管踐行藏糧于技。習(xí)近平總書記強調(diào)：“推動藏糧于地、藏糧于技，穩(wěn)步提升糧食產(chǎn)能，在確保國家糧食安全方面有新?lián)?dāng)新作為?！毙虏苌钊脎`行這一重要指示，秉承“科技賦能農(nóng)業(yè)，精準提質(zhì)促豐產(chǎn)”理念，持續(xù)推進農(nóng)業(yè)機械化、智能化轉(zhuǎn)型。近年來，累計投入1861.3萬元購置大馬力拖拉機、收割機、無人機等農(nóng)機裝備243臺套，筑牢智慧農(nóng)業(yè)硬件根基?！皢鑶鑶琛卑殡S著低沉的轟鳴聲，一架大疆T70無人機沿著預(yù)設(shè)航線，在麥田上空來回穿梭，機翼下細密的霧滴噴灑在麥苗葉片上。曙光第一生產(chǎn)區(qū)管理人員丁正松手握遙控器，目光緊盯屏幕上的飛行軌跡，短短一小時便高效完成100多畝麥田化控作業(yè)?！叭缃竦臒o人機是田間‘多面手’，拋肥、打藥、撒種樣樣精通?！倍≌梢贿叢倏?zé)o人機，一邊細數(shù)無人機帶來的農(nóng)機變革，“比起傳統(tǒng)大型植保機械，它能精準控制藥量與作業(yè)范圍

云臺農(nóng)場把“書香·云臺”寫進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展藍圖，持續(xù)完善職工書屋、讀書角等文化陣地。目前，職工書屋擁有涵蓋農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理、文學(xué)經(jīng)典、黨史教育等類型書籍1500余冊，先后獲評全國總工會“職工書屋”、江蘇省“書香企業(yè)建設(shè)示范點”。今年以來，云臺農(nóng)場按照“書香潤蘇墾·閱讀啟新程”系列活動安排，開展了讀書月活動。讀書月里，好書分享會、青年團建、主題征文等多種形式活動依次開展。最吸睛的征文活動面向全體職工，發(fā)出“閱讀·創(chuàng)新·成長”邀約，25篇征文作品攜著云臺的泥土芬芳與時代脈搏紛至沓來。有人寫下《“三精”管理助力農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》，記錄下了如何在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)精細化、精準化、精益化管理的思考；有人讀《錢學(xué)森傳》，通過領(lǐng)略科學(xué)家的傳奇人生，暢談對工作價值、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及個人成長的深刻思考；還有人寫下《春臨紅土地，紅星耀中國》，訴說著一代又一代云臺人砥礪奮進，在紅星照耀下續(xù)寫的壯麗新篇……“寫作的過程就是二次閱讀，更是深度思考。”蘇墾農(nóng)發(fā)云臺分公司青年員工徐國蔚說，“閱讀已經(jīng)成為了我的一種習(xí)慣，它讓我學(xué)會了融會貫通、拓展知識技能，又讓我學(xué)會思考和表達?！痹谶@片浸潤書香的沃土上，云臺農(nóng)場正書寫著產(chǎn)業(yè)工人

“大家把苗扶穩(wěn)再覆土，澆水量精準把控，確保每株都喝上‘定心水’。”數(shù)九寒冬，朔風(fēng)凜冽，東壩頭農(nóng)場西瓜種植基地的大棚內(nèi)卻暖意融融。產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心工作人員王建的叮囑聲穿透保溫膜，十幾名工人正嫻熟地完成拉線定位、打孔下苗、培土澆水等移栽工序，一派熱火朝天的忙碌景象。往年此時，東壩頭農(nóng)場西瓜仍處于育苗階段，移栽要到2月中下旬才啟動。今年首批西瓜苗在“三九”就順利“扎根”，移栽時間提前一個多月?！疤崆耙圃允蔷幕I備的結(jié)果?！蓖踅ń榻B，為應(yīng)對低溫，農(nóng)場升級了種植設(shè)施與技術(shù)，60個移栽大棚采用“雙層棚膜+雙層拱棚”四層保溫模式，外層加厚棚膜阻擋冷空氣，內(nèi)層小拱棚提升局部溫度，搭配地膜減少土壤熱量散失；同時配備智能溫控設(shè)備，實時監(jiān)測溫濕度，為瓜苗筑牢生長“溫室”?！霸缟鲜幸惶?，價格就高出一截?！睎|壩頭農(nóng)場負責(zé)人結(jié)合兩年種植經(jīng)驗與市場研判，敲定提早移栽方案。往年首批西瓜5月底上市，今年預(yù)計5月初即可采收，恰逢海南西瓜銷售尾期、市場鮮瓜空檔期。屆時“東壩翠玉”品牌西瓜搶鮮上市，既能滿足消費者嘗鮮需求，更能憑借先發(fā)優(yōu)勢搶占市場。農(nóng)場延續(xù)種植口碑極佳的優(yōu)質(zhì)品種，具有皮薄汁多、甜度超13%特色，后續(xù)將通過電商直播

“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，黨員嵌在生產(chǎn)線中，這不是口號，而是我們香料公司黨支部鍛造向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的核心密碼?！毕懔瞎就ㄟ^組織架構(gòu)融合、功能職責(zé)融合、目標使命融合，將黨的組織力精準注入企業(yè)的每一根血脈，讓黨建與產(chǎn)業(yè)同頻共振、互促共進。走進香料加工車間，“黨員示范生產(chǎn)線”的標牌格外醒目。青年技術(shù)員張羅沙正緊盯設(shè)備參數(shù)調(diào)試新工藝，他的導(dǎo)師、老黨員孫立明站在一旁悉心指導(dǎo)：“精油萃取是一項高度精密的過程，溫度控制的精確性直接決定了活性成分的完整性?！秉h員導(dǎo)師制傳的不只是技術(shù)，更是一股精益求精的較真勁兒。正是這股勁，推動支部黨員帶頭啃下設(shè)備調(diào)試與工藝優(yōu)化硬骨頭，生產(chǎn)效率提升30%，節(jié)約成本超10萬元；創(chuàng)新的自動復(fù)餾技術(shù)不僅提高了精油得率、增加了純露香氣，而且節(jié)能降耗，在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，獲得蘇北科技專項經(jīng)費50萬元，公司也獲評2023年江蘇省科技型中小企業(yè)、鹽城市農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)。香料公司黨支部打破地域壁壘，與大豐區(qū)紅花村結(jié)成“花開富農(nóng)”黨建聯(lián)盟。每到關(guān)鍵農(nóng)時，紅花村的田間地頭總能出現(xiàn)公司黨員技術(shù)骨干的身影，他們手把手傳授種植訣竅、示范采收標準，指導(dǎo)農(nóng)戶掌握高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)栽培技術(shù)要領(lǐng)，確保所產(chǎn)

大棚內(nèi)暖意融融，矮壯的藍莓植株整齊排列，潔白小花簇擁枝頭，青綠幼果隱于葉間，淡香縈繞。這抹鮮活景致，不僅預(yù)示著蘇墾林業(yè)首批盆栽藍莓即將上市，更將為市民居家空間注入冬日活力。盆栽藍莓的生機，源于精準培育技術(shù)。基地核心的水肥一體化系統(tǒng)，沿盆布設(shè)滴灌管道，可根據(jù)花期、坐果期等生長階段，自動調(diào)節(jié)定制營養(yǎng)液的配比與供給量，直達根系精準賦能。搭配草炭土、脫鹽椰糠與珍珠巖科學(xué)配比的定制基質(zhì)土，既保障透氣保肥，又規(guī)避土壤板結(jié)、鹽堿化問題，讓藍莓根系長勢更優(yōu)。雙重保障下，盆栽藍莓成活率高達99.8%，將于春節(jié)前錯峰上市，填補冬日陽臺綠植供給空白。此次推出的矮叢藍莓品種，株型緊湊小巧，完美適配陽臺狹小空間。既能觀賞花果相映之趣，待果實成熟后，還能親手采摘品嘗酸甜鮮果，讓“陽臺采摘”的樂趣輕松實現(xiàn)，成為家庭園藝的“冬日限定優(yōu)選”。

新年伊始，新曹農(nóng)場香料公司一片繁忙，工作人員核對玫瑰精油包裝規(guī)格、打包發(fā)貨，叉車操作工將玫瑰純露裝載上車，會計人員核對清點、開具發(fā)票……此次售出8公斤玫瑰精油、5噸玫瑰純露，實現(xiàn)銷售收入50多萬元。臨近春節(jié)，香料化妝品市場進入消費旺季。為搶抓機遇、保障供貨，香料公司提前謀劃備貨。新曹農(nóng)場選用大馬士革玫瑰優(yōu)質(zhì)品種，依托黃海濕地沙質(zhì)土壤與豐沛降水，構(gòu)建高效高質(zhì)管理模式。針對冬季生長特性，管護團隊精準開展田間作業(yè)，施用有機肥、人工除草保障玫瑰安全越冬，目前玫瑰種植基地年畝產(chǎn)鮮花穩(wěn)定在550公斤以上，遠超行業(yè)平均水平?？茖W(xué)供應(yīng)鏈布局讓旺季保供更有底氣。每年5月盛花期，香料公司采用先進工藝提取精油與純露，充分保留天然香氣和營養(yǎng)成分。產(chǎn)品實行“旺季保供、淡季儲備”策略，部分即時投放市場，部分標準化倉儲對接年末、春節(jié)等旺季，形成良性供應(yīng)鏈循環(huán)。

通宇公司于近期正式推出《智慧住宅小區(qū)建設(shè)技術(shù)標準》企業(yè)標準，系統(tǒng)推動住宅產(chǎn)品向智慧化、標準化方向升級。該標準圍繞智慧生活、安防、通行、家居、健康、物業(yè)、節(jié)能及機房八大場景，深度融合人工智能、大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建起覆蓋全生活場景的智慧化解決方案。目前，已獲南京市科技局登記備案，并在NO.新區(qū)2024G02項目的智能化專項設(shè)計中實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。后續(xù)計劃打造3個示范工程，為行業(yè)提供可復(fù)制的智慧住宅實踐樣本。蘇墾土地發(fā)布《江蘇農(nóng)墾補充耕地土地綜合整治項目工程建設(shè)標準》。為進一步規(guī)范項目建設(shè)流程、提高項目工程質(zhì)量，今年上半年，蘇墾土地聯(lián)合河海大學(xué)研究團隊組建專項課題組，歷經(jīng)多輪實地調(diào)研、專家論證與反復(fù)修訂完善，最終編制完成該標準。該標準現(xiàn)已通過審核，在企業(yè)標準信息公共服務(wù)平臺正式公開，為墾區(qū)補充耕地土地整治工作提供了科學(xué)統(tǒng)一的技術(shù)指引與實施規(guī)范。

寶應(yīng)湖農(nóng)場持續(xù)推動讀書熱潮，以“5分鐘閱讀圈”為職工打造出集學(xué)習(xí)、交流、休閑于一體的文化陣地，讓書香成為農(nóng)場高質(zhì)量發(fā)展的“精神養(yǎng)分”。走進位于蘇墾農(nóng)發(fā)寶應(yīng)湖分公司機關(guān)二樓的新建閱覽室，淺木色書架整齊排列，《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)指南》《職場溝通技巧》等書籍按類別分區(qū)擺放，涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、文學(xué)經(jīng)典、管理知識等多個領(lǐng)域。這里打破了傳統(tǒng)空間界限，一側(cè)是方形會議桌，可容納20余人開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)或讀書分享會。另一側(cè)的休閑閱讀區(qū)設(shè)置了柔軟的靠椅，職工們午休時捧著書，陽光透過玻璃灑在書頁上，靜謐又愜意。在農(nóng)場新時代文明實踐站內(nèi)，300多冊藏書組成的讀書區(qū)同樣人氣十足。這里的書籍更偏向黨建文化類，滿足了職工及黨支部學(xué)習(xí)的多樣化閱讀需求。“以前實踐站沒建成前，總要到黨辦去借相關(guān)專業(yè)書籍看，現(xiàn)在建成后，各類藏書都有，我們黨支部學(xué)習(xí)庫更加充實，開會也有了新地方，真是一舉兩得?！睂殤?yīng)湖農(nóng)場第四黨支部書記任楊說。最受職工歡迎的，還要數(shù)職工書屋。作為農(nóng)場的“文化地標”，這里不僅藏書量達千余冊，更融合了書法創(chuàng)作、會議研討、讀書交流等多重功能。書屋一角的書法桌前，筆墨紙硯一應(yīng)俱全，偶爾閑暇時，愛好書法的職工們會來到這里揮毫潑墨。從

正午時分，東辛農(nóng)場招待所的職工食堂熱鬧起來。自助取餐臺上，同事們按需挑選，餐盤里搭配得當(dāng)、分量適宜。餐桌上“勤拿少取、光盤行動”的標識牌格外醒目，提醒著大家珍惜每一粒糧食。“黃瓜看著就清爽。”“這芹菜葉做的湯也很不錯?！睅拙潆S口的稱贊道出了大家對今日菜品的認可。食堂掌勺師傅李榮全端著剛炒好的熱菜出來，笑道：“‘厲行節(jié)約、反對浪費’，機關(guān)食堂沒理由不帶頭。以前擇芹菜，葉子都當(dāng)廢棄物處理了，現(xiàn)在洗凈焯水，加點蝦皮、蛋花一滾，就是一道好湯！蘿卜皮、白菜幫子這些‘邊角料’腌成爽口小咸菜，早上配粥，大伙兒都說開胃。菜量也調(diào)整了，改成小份勤添，少了隨時補！”產(chǎn)業(yè)發(fā)展部工作人員孫志權(quán)深有感觸：“我們農(nóng)場人最應(yīng)懂得‘一粥一飯來之不易’的道理。把每一份資源都用好，把每一口飯菜都吃光，這才是對勞動成果的尊重。菜少了兩道，可這味道、這心思，我看一點沒少！”說話間，負責(zé)后廚的朱立梅推著車過來，車上幾個桶幾乎空空如也，只有零星一點湯汁和骨頭?！扒魄?，這多好，一點不浪費！”大家的目光不約而同地投向自己的餐盤。李凡的盤子里米飯吃得一粒不剩，王雪的湯碗也見了底。一種默契的認同感在人群中間彌漫開來。這方小小食堂成了儉以

近年來，集團黨委聚焦企業(yè)發(fā)展堵點難點精準發(fā)力，持續(xù)探索“巡審”協(xié)同聯(lián)動新路徑，以監(jiān)督合力為集團公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實保障。在今年開展的集團黨委第三輪第二批次巡察期間，巡察辦與審計部積極推動“政治體檢”與“經(jīng)濟體檢”深度融合，組建“巡審”聯(lián)動工作專班，實行任務(wù)同步部署、人員同步進駐、進度同步推進的一體化工作模式，構(gòu)建起貫通協(xié)同的監(jiān)督體系，切實將“巡審”聯(lián)動制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為精準有力的監(jiān)督實效。工作中，巡察組從政治高度切入，重點檢視被巡察單位黨組織在黨建引領(lǐng)、全面從嚴治黨主體責(zé)任落實等方面存在的深層次問題；審計組聚焦“四規(guī)”管理體系與制度執(zhí)行情況，通過數(shù)據(jù)篩查、流程核驗等方式，精準識別賬務(wù)處理不規(guī)范、憑證管理漏洞等風(fēng)險點，雙方形成“財務(wù)查表征、巡察挖根源”的聯(lián)動機制，在決策部署、資源整合、成果運用等方面凝聚強大合力?！凹瘓F公司審計部門的數(shù)據(jù)分析能力堪稱‘火眼金睛’。”第三輪第二批次巡察撤點時，第三巡察組組長深有感觸地說，“審計組向我們反饋了需要關(guān)注的重點問題和風(fēng)險事項，我們隨即通過調(diào)閱資料、實地走訪、個別談話等方式深入核查。這種‘?dāng)?shù)據(jù)賦能+現(xiàn)場核驗’的新模式不僅為破解企業(yè)經(jīng)營難題提供了有效路徑

為切實防范化解冬季各類安全風(fēng)險，保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定有序，淮海、東辛、云臺等農(nóng)場聚焦冬季安全特點，精準發(fā)力、多點施策，通過專項檢查、宣傳引導(dǎo)、硬件升級、科技賦能等多元舉措，織密織牢安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，為農(nóng)場高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。淮海農(nóng)場精準發(fā)力，開展冬季專項檢查攻堅。農(nóng)場安委辦聯(lián)合相關(guān)部門安全員組建專項檢查組，以“拉網(wǎng)式”排查模式深入生產(chǎn)一線，通過實地查看、查閱臺賬、現(xiàn)場詢問相結(jié)合的方式，全面排查安全隱患。檢查重點覆蓋多領(lǐng)域。在淮海職教中心，重點核查用火用電用氣安全、消防器材配備維護、機械設(shè)備運行及安全制度落實情況；針對糧食倉庫、農(nóng)資倉庫等區(qū)域，細致檢查消防通道暢通性及滅火器材有效期；在菌種廠、加油站等關(guān)鍵場所，重點督導(dǎo)設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行及?；穬Υ婀芾砉ぷ?，并現(xiàn)場抽檢工作人員安全知識掌握程度與應(yīng)急處置能力。檢查過程中，農(nóng)場堅持立行立改原則，對發(fā)現(xiàn)的隱患逐一登記在冊，下達整改通知書，明確整改責(zé)任、時限與措施，同時同步宣講冬季安全生產(chǎn)注意事項，強化各單位主體責(zé)任意識。東辛農(nóng)場創(chuàng)新思路，以硬件升級與科技賦能夯實安全基礎(chǔ)。在硬件提升方面，農(nóng)場緊扣建筑保溫材料專項整治要求，投入5.5萬元為招待所定制安

在新曹農(nóng)場，閱讀早已超越日常習(xí)慣的范疇，成為滋養(yǎng)職工精神沃土、驅(qū)動農(nóng)場高質(zhì)量發(fā)展的核心力量。借助新時代文明實踐所建設(shè)的契機，新曹農(nóng)場精心打造了一間80平方米的開放式閱覽室，這里藏書近萬冊，黨建理論、農(nóng)業(yè)科技、人文社科等門類一應(yīng)俱全，儼然成為職工“充電提能”的精神陣地與成長平臺。“這里是思想交流的‘加油站’?！笨飽|鹽壩社區(qū)第三黨支部書記王琪的評價恰如其分。閱覽室兼顧實用屬性與舒適體驗，清晰劃分出靜閱區(qū)、研討區(qū)與電子閱覽區(qū)。書架上，《習(xí)近平談治國理政》《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技叢書》等書籍整齊排列，專屬的黨建專題展架更讓“紅色書香”的氛圍愈發(fā)濃厚。為讓閱讀融入日常，新曹農(nóng)場大力推進“支部+書屋”建設(shè)，不僅在各支部設(shè)立讀書角、配備專業(yè)書籍，更定期結(jié)合主題黨日開展“閱讀分享話初心”活動，讓墨香浸潤每一次組織生活。響應(yīng)集團公司“書香蘇墾”建設(shè)的號召，新曹農(nóng)場將閱覽室的功能從“室內(nèi)”延伸至“田間”，依托這一平臺開辦“田間課堂”“技術(shù)讀書會”，邀請勞模與技術(shù)骨干走上講臺，將書本理論與實操經(jīng)驗深度融合，引導(dǎo)職工從書中找方法、向?qū)嵺`要答案。在這種“書香力”向“生產(chǎn)力”的轉(zhuǎn)化中，許多職工收獲了成長。林業(yè)技術(shù)員趙志華便

元旦、春節(jié)期間，為營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍，新曹農(nóng)場紀委精心開展“迎新年、送廉潔”主題活動，將廉潔叮囑融入新年祝福，以特色“小載體”筑牢廉潔“大防線”，推動廉潔教育走深走實。秉持“逢節(jié)必提醒、逢節(jié)必明令、逢節(jié)必警示”原則，新曹農(nóng)場紀委持續(xù)把廉潔教育融入日常、抓在經(jīng)常。此次活動中，向管理人員贈送廉潔提醒臺歷是核心舉措之一，這也是農(nóng)場連續(xù)第4年在節(jié)日前開展該項贈禮警示活動。相較于以往，此次贈送的臺歷在強化說廉倡廉導(dǎo)向的同時，進一步凸顯嚴的基調(diào)和農(nóng)場特色，既涵蓋全面從嚴治黨新部署、警示教育活動新成效等核心內(nèi)容，又融入生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生實事、產(chǎn)品營銷、志愿服務(wù)等特色元素，更精選違反中央八項規(guī)定精神警示教育漫畫，以直觀生動的視覺形式劃明紀律紅線，讓臺歷成為兼具實用性與警示性的日常廉政教育載體，實現(xiàn)廉潔文化與企業(yè)發(fā)展有機融合。紀檢工作人員深入機關(guān)部門、系統(tǒng)內(nèi)駐場單位，走進生產(chǎn)一線、基層班組，將一本本承載廉潔期許的臺歷逐一送到管理人員手中?！斑@份新年禮物既實用又暖心，更時刻警醒我們守好廉潔底線?！笔盏脚_歷的員工紛紛表示，將牢記組織關(guān)懷與叮囑，做到清白做人、干凈做事。面對面的贈送方式，不僅拉近了監(jiān)

2025年，中山大廈加速餐飲外賣業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，聚焦面點與鹵菜核心品類，以連鎖化運營為抓手，通過產(chǎn)品、渠道、運營多維協(xié)同，實現(xiàn)年度銷售額超1500萬元，完成從餐飲外賣到專業(yè)食品業(yè)務(wù)的跨越升級。以“爆款引領(lǐng)+常規(guī)穩(wěn)固”策略構(gòu)建產(chǎn)品矩陣，筑牢營收增長根基。燒餅、大肉包、鹵牛腱等明星單品銷售額均破百萬元，核心產(chǎn)品營收占比達68%，成為營收“壓艙石”。其中，中山大肉包年銷量超31萬只，燒餅?zāi)赇N售額首破200萬元，創(chuàng)下業(yè)務(wù)發(fā)展里程碑。同時，積極培育新增長點，推出奧爾良烤雞塊、鮮肉月餅等新品，為營收增長注入新動能。踐行“線上線下融合、B端C端并舉”渠道策略，拓寬營收路徑。線上推進數(shù)字化運營，實現(xiàn)大肉包、鹽水鴨等產(chǎn)品標準化生產(chǎn)，“中山鹽水鴨”入選“蘇墾好物”拓寬線上銷路；優(yōu)化微信小程序功能并開展儲值活動，帶動儲值金額超20萬元，儲值客戶復(fù)購率超50%。線下參與金鷹商城等商圈展銷，既增收又積累潛在客戶500余人；外賣團購精準對接企業(yè)福利、食堂用餐場景，與銀行、學(xué)校等達成合作，拓展批量訂單。通過集約化運營降本提效，保障營收穩(wěn)健落地。探索“中心傳統(tǒng)手工廚房”模式，整合外賣資源，依托惠商系統(tǒng)實現(xiàn)庫存數(shù)字化管理。門