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走進白馬湖農場書房，寬敞明亮的空間、現代化的電子設備、覆蓋多領域的萬冊藏書，營造出濃郁書香氛圍。這個兼具學習、閱讀、休閑功能的“農”字特色文化空間，已成為農場實施“亮燈行動”、推進企業文化建設、關愛職工成長的重要載體。“這里環境好、書多，午休不回城時正好來充充電、放松下。”農場職工李佳婧的感受代表了許多人的心聲。這間近90平方米的書房，現有藏書1萬余冊，上架圖書400余種，涵蓋經典名著、企業管理、農業生產、醫療養生、社科人文等廣泛領域，可同時容納近40人沉浸式閱讀。自開放以來，不僅掀起職工“讀書熱”，更成為周邊居民的“打卡點”。居民董金橋欣喜地說：“孩子們放假都約在這讀書學習，我們也能靜心看喜歡的書，又方便又有意義。”聚焦職工群眾日益增長的精神文化需求，白馬湖農場持續拓展全民閱讀新空間，著力打造黨建引領“加油站”、精神文明建設“主陣地”、職工居民文化“充電站”。為實現書房效用最大化，農場以“好用”“實用”為導向，在資源共享和功能拓展上持續發力。書房北側的圖書閱讀區，集圖書借閱、自助服務、喜馬拉雅聽書、電子報刊閱讀等功能于一體，閱讀體驗從平面走向動態多元。更值得一提的是，書房與淮安市內各

年關將至，淮海農場年味漸濃。連日來，農場賓館餐飲部內熱氣升騰、香氣四溢，工作人員正忙著趕制手工包子和肉圓，用貼心服務幫職工居民配齊“年味清單”，讓傳統年俗在煙火氣中傳遞溫暖。清晨，賓館餐飲部團隊已全員到崗，發面、調餡、搟皮、包制、油炸，各環節有條不紊。案板上，面團被搓成長條、摘成均勻面劑，搟成中間厚四周薄的面皮，裹上新鮮餡料后快速成型；油鍋旁，肉圓在熱油中翻滾，漸漸炸至金黃，肉香與蔬菜鮮醇交織，暖意撲鼻。“年紀大了做不動了，農場的包子軟香、肉圓地道，原料新鮮還省事！”剛買到包子的李奶奶笑著說道。職工鄒利東也點贊：“工作忙沒空想年貨，農場幫我們安排妥當，特別貼心。”“我們堅持純手工制作，保證用料扎實、味道正宗，每天能做3000個包子、250斤肉圓，仍供不應求。”工作人員郭金紅介紹。包子寓意蒸蒸日上，肉圓象征團團圓圓，這份承載美好寓意的年味美食，既是鹽城傳統年俗，更是農場深耕民生服務的縮影，為新春增添了滿滿喜慶與溫情。

1月28日，第四屆蘇州大米“好農”種好米推介活動圓滿落幕，31家蘇州頂尖稻米經營主體同臺競技。經專家團嚴苛評審，蘇墾15度鮮大米憑借過硬品質斬獲特等獎。本次活動堪稱蘇州稻米界“巔峰對決”，評審團匯聚包含中國工程院院士在內的省農業農村廳、南京農業大學等單位專家，評審采用“專業評分+品質盲測”雙重標準，從食味值、米粒形態等12項指標全方位考評。蘇墾15度鮮大米鮮味突出，蒸煮后稻香綿長、口感軟糯回甘，盡顯地域特色，專家給予了高度評價。蘇墾15度鮮大米的勝出，是自然稟賦與科技賦能的雙重成果。其原糧基地坐落于陽澄湖、太湖流域核心產區，湖積土壤富含有機質，搭配潔凈水源，孕育出稻谷獨特鮮香口感。核心的15℃低溫鎖鮮技術，實現稻谷休眠保鮮，最大限度留存原生營養與鮮香。此次獲獎也是品牌實力的必然體現，作為首批“蘇墾優品”認證產品及“蘇州大米”公共品牌授權產品，蘇墾15度鮮大米始終堅守“品質為基、科技為翼”的發展理念，已成為蘇州優質農產品走向全國的范本。蘇州蘇墾表示，將持續深耕現代農業，堅守“種好糧、產好米”初心，讓更多消費者品嘗到兼具湖光水汽與鮮香口感的蘇州好米。

1月20日下午，集團安全生產工作會議暨安委會第一次（擴大）會議召開后，各單位迅速行動，第一時間傳達學習會議精神，結合歲末年初生產特點與春節臨近等實際情況，精準研判形勢、細化部署舉措，以“時時放心不下”的責任感筑牢安全生產防線，推動集團安全生產會議精神落地生根。淮海農場黨委率先部署，將學習貫徹會議精神與節前安全保障緊密結合。農場安委辦牽頭組建專項檢查組，深入田間地頭、農機庫棚、油庫設施等一線場所開展拉網式排查，聚焦外包作業、農機作業、冬季用電、煙花爆竹管控等重點領域，梳理形成任務清單，對發現問題現場下達整改通知，明確責任主體與完成時限，實行跟蹤督辦閉環管理。同時，通過微信公眾號、宣傳欄等多元載體普及安全知識與應急技能，營造“人人講安全、事事為安全”的濃厚氛圍，穩步提升本質安全水平。東壩頭農場以專題部署會為抓手，層層壓實責任、細化工作要求。會議深入解讀集團安全生產會議精神，強調要將安全生產作為首要政治任務和發展底線，明確四項重點：構建橫向到邊、縱向到底的責任體系，嚴格執行“黨政同責、一崗雙責”；針對農業生產、農資倉儲等領域開展隱患排查，實現臺賬管理、限期整改、跟蹤銷號全流程閉環；強化24小

2025年深秋，“全國文明單位”牌匾送達南通公司。澄亮的銀色牌面映照著在場干部職工篤定的臉龐，沒有喧囂慶典，亦無刻意張揚，這份沉默里，奔涌著一場歷時數載、接續奮斗的精神長跑。從2022年蟬聯省級文明單位，到2025年榮膺全國文明單位，“十四五”五年間，南通公司不僅實現榮譽逐級躍升，更完成從“單位創建文明”到“文明塑造單位”的深刻蛻變——文明早已不是墻上標簽，而是流淌在企業血脈中，驅動其向上向善的生生之力。這場蛻變，始于一個個浸透煙火氣的清晨。“最初條件簡陋，大家在廣場臨時帳篷里熬粥分餐，夏天悶熱，汗衫干了又濕，卻沒人叫苦。”最早參與南通開發區莫文隋愛心粥項目的黨員志愿者施春芳，回憶起初心仍動容。2020年，南通公司黨委得知項目起步即陷經費、物資困境，當即全力馳援，捐資捐糧、組織人員，全程參與粥屋建設運營，為凌晨勞作的環衛工人、社區高齡孤寡老人準時送上熱粥、饅頭與咸菜，用煙火暖意驅散晨寒。同年5月，南通市文明辦為南通公司莫文隋志愿服務大隊授旗，120余名注冊志愿者身著紅馬甲接過旗幟，更扛起了沉甸甸的責任，公司志愿服務自此邁入系統化、規范化新階段，“愛心粥”的承諾被賦予了更莊嚴的使命。此后

東辛農場東米公司直屬黨支部以黨建為引領，創新實施“三化戰略”，將黨建優勢深度融入企業發展，推動企業從傳統養殖場向現代化養殖企業華麗蛻變，年養殖肉雞達1400萬羽，“東米”品牌躋身“江蘇省著名品牌”。組織化引領，筑牢治理根基。東米公司黨支部強化組織建設，嚴格執行“第一議題”學習制度，推動黨員干部深學踐悟，將新思想新理論轉化為實際工作成效。在養殖技術規范培訓中融入《中國共產黨紀律處分條例》學習，在飼料采購、設備招標等關鍵環節設立“黨員監督崗”，定期通報成本控制數據，創新“黨紀+業務”雙考核機制。通過實行計劃安排、投入品供應、防疫保健、養殖管理、產品銷售的“五統一”管控，打造全流程監管體系，筑牢企業治理根基。黨支部獨創“三融入”工作法，將組織生活融入生產調度會，把黨課開在養殖車間；將黨員評議融入業績考核，把先鋒指數與獎金掛鉤；將黨建督查融入安全巡檢，建立“黨員隱患排查日”制度。“建功東米黨旗紅”黨建品牌落地生根，夏季高溫養殖期間，黨員李東輝帶領團隊連續72小時駐守雞舍改造通風系統，肉雞存活率提升至98%。結合“五型五化”班組創建，開展“對標一流”勞動競賽，每月發布“養殖指標紅黑榜”，帶動全員

清晨，蘇墾米業工廠內全自動生產線高速運轉，真空封裝、噴碼貼標至機器人碼垛各環節無縫銜接。廠區門口，滿載新鮮大米的貨車奔赴全國，米廠負責人望著絡繹不絕的車流笑意盈盈：“以前靠商超為主，現在渠道拓寬，客戶常排著隊等發貨。”這繁忙景象，正是蘇墾米業五年間主動求變、深耕營銷轉型的生動縮影。跳出“舒適區”，開辟校園新賽道曾幾何時，蘇墾大米依托大型商超渠道，憑過硬品質穩居貨架“C位”。但新零售崛起與消費習慣變遷沖擊傳統商超，蘇墾米業果斷告別“坐商”模式，向“行商”轉型。2022年，營銷團隊瞄準中小學用糧市場，學校用糧核心訴求是安全與穩定，南京銷售中心負責人劉留回憶，面對招標方顧慮，團隊迅速拿出全鏈路保障方案，憑借自有全產業鏈優勢和標準化供應模式，在競標中脫穎而出。2024年，蘇墾大米創造5天投標209所學校、中標176所、中標率85%的佳績。截至2025年，業務從南京拓展至江蘇9市及周邊3省，服務學校超1600所，校園渠道成為營銷轉型的重要突破口。深耕產業鏈，打造價值新高地若說校園市場是規模延伸，企業客戶開拓則是價值攀升。在寶應湖農場生態基地，稻鴨共作的有機稻田三面環水，這里是蘇墾有機米的核心產區

濱淮農場機關黨支部始終秉持“服務農業生產、賦能產業發展”理念，將黨建工作與生產經營融合，成為推動農場產業發展的核心力量。抓實學習教育，筑牢思想根基。濱淮農場機關黨支部嚴格落實“第一議題”制度，結合機關部門工作特性，打造“線上+線下”“集中學習+自學”的立體化學習模式。線下組織開展黨員重走宋公堤、參觀振東烈士事跡陳列館等主題黨日活動，讓黨員在實地感悟中汲取精神力量；線上依托“學習強國”等平臺及時推送政策要點、黨史知識，方便黨員隨時學、隨地學。每月制定個性化自學清單，督促黨員強化日常積累。聚焦發展大局，強化服務效能。濱淮農場機關黨支部緊緊圍繞農場“生態+特色”發展戰略，組織黨員全方位融入生產經營各環節。筑牢生產保障線。農忙時節，20名黨員全部掛鉤生產區，在“三夏三秋”期間扎根田間。2024年秋收遭遇連續陰雨導致水稻倒伏，黨員們全天堅守收割現場，嚴把作業質量關，精準統計數據，全力保障水稻顆粒歸倉。激活產業新動能。在特色種植項目中推行“責任田”管理模式，黨員主動認領責任。60畝首烏套種小麥項目中，承擔4塊責任田管理，常態化開展拔草、補苗等田間作業；40畝瓜蔞移栽、240畝林下中藥材種植項目中，

寶應湖農場黨委立足“人才強企”理念，以黨建賦能企業高質量發展為抓手，精修基層實踐、理論學習、黨性鍛煉“三門課”，深耕人才培育沃土。通過持續關心、關愛、關注青年成長，搭建起員工與企業共同成長的階梯，為發展注入鮮活動力。精修“基層實踐”課，鍛造實干“磨刀石”。“主播手上的是‘寶藏大米’——蘇墾寶金玉大米......”寶應湖農場直播間里，社區機關黨支部組織委員孫江涵與入黨積極分子劉玉化身電商主播，全情投入農產品在線銷售，完成了從崗位骨干到“搭檔主播”的身份切換。緊扣集團公司“產業項目突破年”要求，農場將產業發展與人才培養“雙管齊下”，拓展線上線下發展渠道，整合優質青年人才資源，開辟“青年+產業”雙向成長賽道。30多名青年員工積極響應，以2人一組“滾動”直播形式公開競技。“參加直播讓我深入學習了農場歷史、產品特點和銷售技巧，既助力農場助農出圈，也加速了個人成長。”青年員工朱德鑫說。精修“理論學習”課，筑牢思想“壓艙石”。“春訓”期間，場領導、黨校老師登臺授課，將黨的創新理論與農墾及農場職代會精神深度融合，農場《印象寶農》公眾號“貫徹落實職代會精神”專欄發布學習心得。深入貫徹中央八項規定精神學習

近日，農業農村部正式批準由蘇墾農發牽頭，聯合河海大學成立“農業農村部農業低空技術創新與集成應用重點實驗室”。這是全國首個專注農業低空技術研發的省部級重點實驗室，將為江蘇省乃至全國智慧農業發展開辟全新路徑，為國家糧食安全戰略注入新的科技動能。近年來，蘇墾農發積極打造智慧農業成熟場景，提出產業化產品化研發需求，聯合大院大所大廠組建“企業出題、科企共答、協同攻關”的創新聯合體，建立從科技研發、中試驗證、集成示范、規模化推廣的閉環式成果轉化體系。

在祖國東部的黃海之濱，碧波涌動育新機。蘇墾漁業這家剛組建一周年的企業，深耕全產業鏈，以堅守與創新破解發展難題，推動“蘇墾魚蝦”走出一條全產業鏈升級之路，穩步邁向更加廣闊的大市場。種業攻堅：攥緊“漁芯”，守好發展第一關“種業是漁業的‘芯片’，沒有好苗種，再精心的養殖也難有好收成。”科技信息部負責人胡闖顯常掛在嘴邊的這句話，是蘇墾漁業種源攻堅的初心。南美白對蝦頗受市場青睞，但傳統育苗出苗率低、穩定性差的痛點，長期制約產業發展。為此，胡闖顯帶領團隊扎根育苗車間，白天監測幼體生長，記錄水質、溫度等核心數據；夜晚查閱資料、研討優化培育方案，常整夜值守緊盯幼體蛻變，幾乎吃住都在車間。功夫不負有心人，團隊成功研發南美白對蝦幼體地下水培育技術，將出苗率提升至60%，遠超行業平均水平，形成標準化可推廣流程。同時，中華鱉卵孵化率達94.7%，石斑魚、羅氏沼蝦等名優品種本土化繁育取得階段性突破，一張“海水+淡水”全覆蓋的自主可控種源網逐步織密，為產業發展筑牢根基。智慧賦能：老漁人的“新幫手”，養殖邁入數據時代“以前養魚全憑老經驗，半夜還要巡塘，生怕溶氧不足、魚蝦出問題，心里總不踏實。”有著15年養殖經驗的隊

春節臨近，安全生產與消防安全進入關鍵防控期。黃海農場深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，嚴格落實中央、省及集團公司安全生產工作部署，始終堅持“安全費用只增不減”原則，以資金保障為支撐，統籌推進宣傳培訓、隱患整治、安全文化建設等工作，全方位織密安全防護網。把穩“方向盤”，壓實全鏈條安全責任。黃海農場將安全生產置于重要位置，第一時間召開安全生產部署會，制定年度工作重點及領導班子安全生產工作清單，牢固樹立“安全無小事、責任大于天”理念。通過分層簽訂責任書，構建“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，確保責任層層壓實、措施落地見效。截至目前，已累計簽訂責任書42份。奏響“宣傳曲”，安全理念浸潤人心。黃海農場以“線上+線下”“固定+流動”模式，開展多維度安全宣傳。社區工作人員入戶走訪，提醒群眾注意用電用氣安全，排查電器、取暖設備隱患。依托橫幅、宣傳欄、微信公眾號、流動廣播車等載體，結合“安全生產月”“消防宣傳月”活動，廣泛普及安全知識。全年發放宣傳手冊3000余份，懸掛橫幅100余條，流動廣播宣傳80余車/次，營造“人人知安全、人人講安全”的濃厚氛圍。實戰“技能關”，錘煉應急硬功本領。黃海農場創

寶應湖農場團委把握“引領、服務、聯系”青年核心職能，以思想引領點燃創新熱情，以平臺搭建培育創新能力，以實踐賽場彰顯創新價值，凝聚廣大團員青年爭當創新先鋒，用智慧與實干為農場發展注入青春動能。以思想鑄魂為先導，夯實青年成長根基。寶應湖農場團委將思想政治引領置于首位，構建“線上+線下”立體化學習矩陣。線上依托農場微信公眾號、視頻號等平臺，開設“寶農青年說”“榜樣的力量”專欄，常態化推送黨的創新理論與先進青年事跡，用青年話語傳遞奮進力量。線下開展“青春心向黨、建功新時代”主題宣講、紅色觀影、農忙志愿服務等活動，配套電商運營、新聞宣傳等實操培訓，邀請老黨員、勞模分享奮斗經歷，推動理論學習與生產實踐深度融合。同時，通過青年籃球賽、跨單位聯誼等特色活動凝聚人心，引導青年將個人理想融入農場發展大局，厚植愛黨愛國愛場情懷。以人才賦能為支撐，激活青年成才引擎。圍繞農場產業需求與青年成長訴求，寶應湖農場團委搭建多元化培育平臺，積極培育團員青年創新能力。深入實施“青藍工程”，遴選20名技術骨干、管理能手與青年職工結對幫帶，從業務技能、職業規劃等方面提供全方位指導。組建科技創新、產業發展兩支青年先鋒隊，選拔2

在云臺農場云水灣黨支部，黨員和積極分子平均年齡不足40歲，本科及以上學歷超七成。他們扎根田埂塘口，以“田間解難題、科技提品質、線上拓銷路”的務實舉措，讓1300畝濕地重煥生機，成為“黨建強引領企業興”的基層實踐典范，榮獲江蘇農墾2025年度“先進基層黨組織”。“組織生活不總在會議室開，智能大棚、生態荷塘、研學基地這些生產一線才是‘主課堂’。”卜馳龍撣了撣褲腳的泥點說，“問題在哪兒冒頭，咱就在哪兒碰頭。”2024年大棚西紅柿突發病害，支委會直接移到病株前“現場會診”，迅速控制了病害蔓延。“田間開會看得見摸得著，辦法更實在。”技術員榮偉感慨道。在“支部書記引領、黨員帶頭攻堅”的機制下，“技術骨干帶黨員、黨員帶群眾”的鏈條高效運轉，組織力轉化為實實在在的生產力。60余畝智能大棚里，水肥一體化系統精準調控果蔬生長；黨員牽頭研發的“西紅柿智能施肥裝置”斬獲國家專利。作為“云臺農莊”核心基地，云水灣黨支部始終把品質當作生命線。1300畝濕地公園內，黨員責任區標識醒目，他們帶頭推行綠色種植標準，有機肥、生物菌肥成了田間“新寵”，農藥化肥使用量持續下降。如今，“云臺農莊”已有7個農產品獲國家綠色食品認