為切實做好春季重大動物疫病防控工作，保障畜牧業生產安全，助力打贏新冠肺炎疫情防控總體戰，根據省市區有關要求，白馬湖統一行動時間、統一防疫方法，扎實做好春季動物防疫工作。

近年來，崗埠農場社區堅持把 “凈”和“美”作為美麗農場建設的追求，認真組織開展人居環境整治攻堅行動，推動農村人居環境持續向好發展。 一、以“三清一改”為重點，徹底清理農村垃圾。重點整治影響農村人居環境的突出問題，廣泛動員群眾積極參與清潔行動，營造全民參與的良好氛圍，掀起“三清一改”的工作熱潮。著力實施以清理溝渠塘壩周邊，清理田間地頭垃圾雜物、面源污染、亂堆亂放等為重點的人居環境“三清”行動，常態化開展衛生整治，徹底清除鎮區、村莊、公共場所、道路、居民點等重點地段的衛生死角和垃圾。二、以“三治”為措施，不斷提升農場形象。全面治理亂埋散葬、亂貼亂畫亂停亂放、渣土車拋灑遺漏亂象。積極倡導勤儉節約、移風易俗、厚養薄葬、文明殯葬的良好風尚，動員群眾自覺整治公路沿線等視野范圍內的墳頭墓地，能遷則遷，能平則平，進一步規范殯葬行為。以鎮區主干道和學校周邊為重點，引導群眾有序停放各類車輛，進一步規范停車秩序。加強對渣土運營車輛的管理，大力整治渣土車輛遮蓋不嚴、帶泥行駛、拋灑遺漏等行為，實現道路點、線、面全方位管控，始終保持嚴管嚴查的高壓整治態勢。三、以“拆除亂搭亂建”為突破，不斷改善村容村貌。把拆除亂搭

陽春四月，萬物復蘇，正是植樹栽綠時。黃海農場有限公司堅持環保優先、生態立場，不斷創新、協調、綠色、開放、共享五大發展新理念，扎實抓好當前各項工作，該場有限公司本著干今年、想明年的工作思路，早規劃、早部署、早安排、早落實，科學合理制定春季造林綠化工作。及時做好苗木的準備工作，倡導主管群眾都來植綠、護綠、育綠、愛綠，共同建設美麗生態家園。今年，這個農場有限公司干部深入基層開展調查研究，結合農場公司實際積極謀劃工作思路、重點項目等。按照綠色發展理念，重點以治理水土流失和風沙危害為重點，制定了具體的方案和措施，明確了責任，制定出臺了切實可行的植樹造林計劃方案，進行認真調查核查，做好植樹造林各項準備工作，提前做好造林綠化的地塊、居民區、河道、道路兩旁的規劃設計工作，并提前挖好樹塘，土肥準備到位，確保造林地塊達到待植狀態，為植樹、補植提前打好了基礎。做到“包苗木質量、包整地挖穴、包栽植、包成活率一條龍作業等”措施。在全農場公司營造參與，支持造林綠化的深厚氛圍。確保今年造林所需要的苗木花卉，續寫“蘇北明珠、美麗黃?！备哔|量發展新篇章。此外，為打造有利于“人與自然和諧共處”的生態河流，該場有限公司大力

4月9日，蘇墾農發黨委“爭創紅旗黨支部”活動啟動儀式在南京舉行。公司黨委副書記、總裁王立新出席會議并講話。會議由公司黨委委員、黨群工作部部長倪志愿主持。 王立新指出，開展“爭創紅旗黨支部”活動是貫徹落實全面從嚴治黨要求，扎實推進公司基層黨建“五聚焦五落實”三年行動計劃，發揮基層黨支部先進引領和示范帶動作用的創新實踐，各黨支部要自覺把“紅旗黨支部”創建工作融入日常、抓在經常，以創建成果檢驗支部黨建工作的成效。王立新強調，在“紅旗黨支部”創建過程中，要深入貫徹集團“融匯貫通”黨建工作法，即要把黨建工作融入企業改革發展，用黨建領航匯聚各方力量，把黨建引領貫穿公司治理始終，用黨建創新暢通工作落實閉環。一要抓責任。要將創建活動抓在手上、扛在肩上、落到實處，強化支部書記的主體責任，做到創建組織體系到位、創建措施到位、創建載體到位、黨員群眾參與到位。二要抓規范。要認真對照“組織隊伍強、制度機制強、學用結合強、改革創新強、服務效能強、示范帶動強”的“六強”創建標準和“學習型、規范性、服務型、效能型、創新型”的“五型”黨支部創建內容，在抓好支部規范化標準化建設上下功夫。三要抓創新。要圍繞“貼近、務實、

連日來，為搶抓有利天氣和農時，根據農時的季節要求，為保證當季農業生產的順利進行，淮海各農業單位的機駕人員正開著大馬力機車，馳騁在各已經經過GPS或北斗系統平整過的水稻機插秧秧池間，進行田面的開溝覆土工作，通過加快備種春耕進度，田間地頭到處是繁忙景象。各農業單位的機駕人員，通過行動早計劃、方案早制定、服務早落實等措施，確保了春耕生產工作的有序進行。下一步，各單位將依照春耕生產的序時進度，做好機械篩土、秧盤準備和播種工作，以確保農業生產工作高標準、高質量推進。圖為大馬力機車正在進行秧畦開溝及細土的平整工作。

為切實提高分弶港分公司農機管理人員和機駕人員的業務水平，增強農機安全責任意識，豐富農機理論知識和實踐操作能力，進一步推進農機作業按質付費辦法的落實，為高質量完成三夏三秋工作提供保障，近日，弶港分公司春季農機培訓班開班。分公司各生產區全體管理人員、農機員、機組牽頭人及機駕人員通過視頻會議的形式參加了農機操作規程、農機安全生產、農機監理等內容的專題學習。參加學習的人員認真聽取了專家對農機新技術、新裝備的應用技術的介紹和各分公司農機新技術新裝備推廣應用于研發及農機機務管理與業務開展情況。江蘇農墾農機監理所陳晨老師就農機安全生產法律法規知識、農機安全生產法律法規知識作了專題講座。分公司農水中心負責人就農機按質付費、農機從業人員的職業素質提升、農機安全生產專項合同等做了解讀。培訓班上，弶港分公司副總經理周春柏作培訓動員，就培訓對象、參學率等方面提出了具體要求，并同分公司辦公室、農水中心有關人員就各生產區分會場學習情況進行了督查。

這幾天，在淮海農場有限公司神禾路別墅群后支渠堆上的油菜花競相開放，金黃色的油菜花在陽光下散發出誘人的花香，并借助流動的河水和倒影，向當地的職工居民盡情展示美麗淮海的風采。站在別墅群后堆堤的支渠邊上，粉紅色的別墅群在支渠的南側向兩邊延伸著，在金色的油菜花的襯托下，一副色彩斑斕的畫卷盡收眼底，讓淮海這一高檔的別墅更顯得有品味。在油菜花旁行走，金燦燦的油菜花里蜂場縈繞，有時真讓人不敢相信自己的眼睛，這爛漫的黃色花朵，竟然如此壯美瑰麗，把油菜花的美麗開放得如此極致。陽光下，油菜花讓人的感覺是奔放的，細瞧，油菜花從下而上，依次開放，把花期也借工作花蕾的延續可以盡情地開放一段時日。微風吹過，眼前更是涌起一層又一層金色的波浪，把蜜蜂跟著上下翻飛，煞是好看。那些嬌小的油菜花朵一朵朵地綻放開來，組合成了一幅盛大的場面，它們在別墅群和清澈的河流映襯下，在淡雅清秀中又顯得高端起來，在我們面前彰顯的風采。在淮海農場小城鎮中，因為是農場社區規范管理的需要，你可能見到的油菜花兒不是很多，但如果你置身到農業分場的住宅區內，或是到堆堤邊、樹林下，那些大片大片的油菜花，在你的眼中又是另一番景象。遠遠望去，它們有時猶如一

經過全國上下艱苦努力，當前已初步呈現疫情防控形勢持續向好、生產生活秩序加快恢復的態勢。為進一步統一思想、明確目標，為全年各項目標的順利完成奠定堅實基礎，4月8日下午，蘇墾南通公司一季度經濟分析會在三樓會議室順利召開，公司財務總監王信成出席會議，計財部全體成員、各企業財務負責人參加會議，審計部相關人員列席會議。會議由計財部陸衛霞主持。會上，各企業財務負責人匯報了一季度企業生產經營情況；計財部吳菊紅匯報了一季度公司總體經營情況及財務狀況，并對年度預算完成情況進行分析；審計部王曉林通報了各企業內部審計情況，并提出了相應整改意見。王信成指出,一季度公司經濟運行狀態良好，實現營業收入2597萬元、利潤總額793萬元，分別完成預算的27.79%、36.04%，序時進度均超過25%。關于二季度工作，他要求大家一要認真對標找差，按照年初既定目標，進一步細化分解任務和措施，堅持任務導向，強化責任落實，扎實推進各項工作；二要切實抓好重點工作，壓實工作責任，采取扎實措施，一項一項抓進度，一件一件抓落實，確保各項重點工作按時保質完工；三要嚴格遵守會計法律、法規及行業的職業道德，牢固樹立底線意識。

連日來，云臺農場公司在積極鞏固好疫情防控工作取得階段性成效的同時，緊鑼密鼓的統籌安排好今年的重大項目投資建設，大家齊心協力按下打造園博園后經濟的啟動鍵，春風十里，繁花與共。4月初，走進云臺農場公司的生態旅游園區內一片生機盎然，春日明媚的陽光穿過指尖，暖暖的風拂過臉龐，踏青賞花、購買新鮮優質農副產品的游客們也是絡繹不絕，大家在云臺農場樂享美麗春光。旅游園區內除了踏青賞花外，還有另外一番喜人景象，那就是各項復工復產工作也是忙的熱火朝天，大家搶工期抓進度，把前期耽誤的時間搶回來，為二三季度的旅游采摘旺季打下堅實的基礎。2020年是江蘇省第十二屆園博園建設的第一年，也是云臺后園博經濟的規劃投資年。農場公司充分把握“園博”機遇，加快集聚優質要素整合資源，全方位推進生態旅游業的高質發展，全面激發產業強場的動能和活力。要重點圍繞“兩個基地、一個平臺”進行打造。即：特色鮮果采摘基地。今年建設3000多平方米的智能化溫控大棚種植優質水果，目前大棚的基礎工程已經完工，周邊的排水、道路等基礎設施配套工作也進入了收尾階段。做到觀賞化、特色化、高品質、全年供，實現春有花、夏有果、秋有彩、冬有綠。農業休閑體驗基地

4月8日下午，臨海分公司舉辦了“青藍工程”啟動儀式,進一步深化“與青年員工結對助成長”的活動成果。臨海農場公司黨委書記、分公司總經理黃禮慶出席并講話，副總經理、工會主席王學健主持，分公司工會委員及“青藍”結對師徒參加了活動。黃禮慶在講話中指出，臨海分公司十分注重和培養青年員工的成長，希望各崗位的師傅們發揮“傳幫帶”的作用，為人師表，希望徒弟們要珍惜機會，認真、謙虛地學習。并對此次“青藍工程”結對拜師的青年員工提出要求：要愛黨愛國，要孝敬父母，要尊重他人，要勤奮學習，要鉆研業務，要甘于奉獻。臨海分公司工會牽頭組織開展“青藍工程”，將通過老黨員、老同志和青年員工的“三帶三學”，即：帶德、帶才、帶研，達到促進青年員工專業技能與政治素養的全面提升，通過實行階段性培訓，達到1年“站穩崗”、2-3年“站好崗”、4-5年“出實績”的目標，促進分公司發展。儀式上，“藍”方代表陳書生和“青”方代表冒霞作了表態發言。12對“青藍”結對師徒簽訂了“承諾書”。

在當前疫情防控和集中復工復產的關鍵時期，疫情防控和安全生產風險交織，蘇墾南通公司堅持做到兩手抓、兩手硬，確保在疫情防控積極向好的同時，營造良好的安全生產氛圍。3月23日上午，公司安辦組織對下屬企業蘇墾南通電力公司和駐場單位蘇墾米業南通分公司開展安全生產檢查。公司黨委副書記、工會主席、南通農場公司總經理朱忠惠，公司安全顧問陸優明及工會有關人員參加了檢查。為第一時間消化檢查出的18處安全隱患，做好當前及今后的安全生產工作，當天下午，朱忠惠立即組織召開安全生產專題會議。會上公司黨委委員、紀委書記孫健提出三點要求：一是在抓好疫情防控工作的同時抓好安全生產工作，思想上必須高度重視；二是隱患整改單位要明確整改責任人和整改時限，公司安辦要落實專人督查整改，確保整改及時到位；三是要舉一反三，紀委將下達紀律檢查通知書，監督隱患整改。朱忠惠表示，蘇墾南通公司的江蘇省文明單位和集團公司先進企業的榮譽來之不易，珍惜榮譽、守住榮譽就必須要做好安全生產工作。就如何做好當前和今后的安全生產工作，朱忠惠提出了五個要求：一是加強專業人員配備，抓好安全生產工作；二是加強人員培訓，采用“請進來、送出去”的方式，加強從業人員

“三夏”來臨之際，淮海二分場農機站緊緊抓住當前復工有利時機，一手抓好疫情防疫，一手抓好農機具檢修工作，以完好技術狀態投入到三夏生產，不誤農時。為全力投入即將到來的夏收夏種工作打下堅實基礎。為確保三夏順利進行，該機站積極謀劃、部署，制定詳細作業、農機維修應急方案，農機管理人員在現場指導農機手對農機具狀況進行檢查、維修和保養，幫助解決農機手在維修中遇到的難題，為完成農機檢查維修保養工作提供了有力保障，同時強化“五到位”工作措施,即“農機培訓到位、農機安全排查到位、維修到位、作業機械調度到位”,并結合“三夏”生產特點,把“創先爭優”活動融入到“三夏”農機化工作的各個環節以確保三夏農機高質量運行。