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2025年，在醫(yī)藥原輔料行業(yè)寒意漸濃，市場(chǎng)價(jià)格普降、下游集采落標(biāo)、出口通道受阻三重壓力疊加下，勤奮藥業(yè)逆勢(shì)破局、精準(zhǔn)發(fā)力，以科技創(chuàng)新點(diǎn)燃增長(zhǎng)引擎，以精細(xì)管理深挖內(nèi)生潛力，以合規(guī)建設(shè)筑牢發(fā)展底盤(pán)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效雙升，公司全年利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)30.19%、22.32%，順利完成13862.53噸無(wú)機(jī)鹽產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)，在行業(yè)寒冬中交出了一份逆勢(shì)增長(zhǎng)的優(yōu)異答卷。深耕科技創(chuàng)新，積蓄新質(zhì)生產(chǎn)力。勤奮藥業(yè)將創(chuàng)新作為核心發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)加大研發(fā)投入，聚焦醫(yī)藥原輔料領(lǐng)域技術(shù)突破與產(chǎn)品升級(jí)。2025年，公司研發(fā)投入達(dá)600萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1.43%，占營(yíng)業(yè)收入比重8.33%。全年推進(jìn)8項(xiàng)重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目，聚焦原料藥、營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化劑等關(guān)鍵領(lǐng)域，累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利16項(xiàng)，其中7項(xiàng)獲得授權(quán)，技術(shù)創(chuàng)新成果持續(xù)落地。產(chǎn)品迭代升級(jí)方面，原料藥硫酸鉀完成設(shè)備變更驗(yàn)證，順利提交重大變更材料；硫酸鎂完成全流程驗(yàn)證并取得生產(chǎn)許可證，已進(jìn)入上市注冊(cè)技術(shù)審評(píng)階段；硫酸長(zhǎng)春新堿激活項(xiàng)目獲集團(tuán)重點(diǎn)支持，完成工藝改良與三批試產(chǎn)，具備規(guī)?；a(chǎn)條件。同時(shí)，重點(diǎn)布局有機(jī)品種研發(fā)，賴(lài)氨酸項(xiàng)目關(guān)鍵設(shè)備選型進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段；戰(zhàn)略新品氯化鈉營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化劑成功與多家

“每天凌晨?jī)牲c(diǎn)多鐘，我就到后廚開(kāi)始和餡調(diào)料做準(zhǔn)備工作了，四點(diǎn)多餐飲后廚就正式開(kāi)工，這樣才能保證每天六點(diǎn)半外賣(mài)窗口準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)青團(tuán)系列產(chǎn)品?！敝猩酱髲B面點(diǎn)師傅說(shuō)道。每年三四月份是中山大廈餐飲面點(diǎn)部最忙的時(shí)候。憑借過(guò)硬的品質(zhì)與地道的口感，中山大廈青團(tuán)系列產(chǎn)品早已成為春日街頭名副其實(shí)的“人氣王”，掀起了排隊(duì)熱潮。自三月份以來(lái)，短短二十幾天，咸蛋黃肉松青團(tuán)銷(xiāo)量近1.3萬(wàn)只，銷(xiāo)售額超15萬(wàn)元；豆沙青團(tuán)銷(xiāo)量超1.1萬(wàn)只，銷(xiāo)售額近4.3萬(wàn)元。“我們堅(jiān)持當(dāng)天現(xiàn)包現(xiàn)賣(mài)，目前平均每天要包900個(gè)咸蛋黃肉松餡和700個(gè)豆沙餡的青團(tuán)，下午四點(diǎn)左右就基本售罄了?！辈惋嬐赓u(mài)負(fù)責(zé)人說(shuō)。中山大廈始終堅(jiān)持嚴(yán)苛選材與配比，精準(zhǔn)把控艾草汁與糯米粉的黃金比例，做出油綠如玉、軟糯彈牙的艾草胚；拒絕購(gòu)置預(yù)制咸蛋黃，堅(jiān)持手工剝離咸鴨蛋，保證每一顆咸蛋黃食材保真、油亮清潤(rùn)；而后混合秘制醬與肉松，制成招牌咸蛋黃肉松青團(tuán)的餡料。紅豆沙風(fēng)味則是用提前一天蒸煮冷凝后的細(xì)膩豆沙，師傅熟練的工藝造就了豆沙甜而不膩，紅豆余味唇齒留香，結(jié)合艾草胚的清香，甜口紅豆沙青團(tuán)便新鮮出爐了。這份匠心也贏得了食客們的交口稱(chēng)贊。專(zhuān)程從江寧趕來(lái)排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)的年輕人說(shuō)：“第

一場(chǎng)場(chǎng)理論宣講、一次次師徒結(jié)對(duì)、一回回攻堅(jiān)克難，在田間地頭的勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、在技術(shù)攻關(guān)的創(chuàng)新一線、在志愿服務(wù)的文明前沿，都躍動(dòng)著云臺(tái)青年的身影。近年來(lái)，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)團(tuán)委持續(xù)為青年成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年挺膺擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，為農(nóng)場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展注入了蓬勃?jiǎng)恿ΑＴ婆_(tái)農(nóng)場(chǎng)團(tuán)委堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，構(gòu)建“線上+線下”立體學(xué)習(xí)矩陣。組織團(tuán)員青年常態(tài)化列席黨支部主題黨日，同步開(kāi)展“青年理論學(xué)習(xí)小組”活動(dòng)，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦入心。精心策劃“青春向黨擔(dān)使命，強(qiáng)國(guó)有我啟新程”系列主題團(tuán)課，通過(guò)集中授課、線上學(xué)習(xí)與線下自學(xué)相結(jié)合的方式，多維度強(qiáng)化青年思想武裝。依托企業(yè)微信公眾號(hào)開(kāi)辟“青年學(xué)習(xí)社”專(zhuān)欄，內(nèi)容涵蓋“微團(tuán)課”和“云臺(tái)青年說(shuō)”品牌欄目，鼓勵(lì)青年撰寫(xiě)體會(huì)，分享感悟，目前已推送15期。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)團(tuán)委積極搭建多元化平臺(tái)，引領(lǐng)青年在實(shí)踐中淬煉本領(lǐng)、在攻堅(jiān)中展現(xiàn)才智。在云水灣、興墾科技等產(chǎn)業(yè)一線崗位，青年們沖鋒在技術(shù)攻關(guān)、市場(chǎng)拓展的最前沿。新媒體工作小組則培育了一批懂業(yè)務(wù)、會(huì)傳播的青年骨干，年拍攝宣傳短視頻400余條，電商平臺(tái)銷(xiāo)售額超60萬(wàn)元。深化“傳幫帶”機(jī)制，推動(dòng)技術(shù)骨干與青年結(jié)對(duì)，提供職業(yè)規(guī)

蟄伏一冬積蓄養(yǎng)分，春日暖陽(yáng)里，白馬湖農(nóng)場(chǎng)科研示范基地的羊肚菌迎來(lái)集中豐收季，基地20個(gè)種植大棚內(nèi)，珍稀菌菇破土冒頭，職工搶抓時(shí)節(jié)采收，鮮嫩羊肚菌搶“鮮”上市，奏響春日采收序曲。走進(jìn)基地東側(cè)羊肚菌專(zhuān)屬大棚，隔絕了室外微涼的春風(fēng)，棚內(nèi)暖意融融，濃郁的菌香撲面而來(lái)，格外沁人心脾。放眼望去，一朵朵褐色的羊肚菌頂著獨(dú)特的蜂窩狀“小傘”，錯(cuò)落有致地扎根在濕潤(rùn)的菌床上，個(gè)個(gè)肉質(zhì)肥厚、形態(tài)飽滿、色澤鮮亮，密密麻麻鋪滿整片菌壟，長(zhǎng)勢(shì)格外喜人，滿眼都是生機(jī)勃勃的豐收景象。棚內(nèi)沒(méi)有片刻空閑，職工擺放好采收筐，手持專(zhuān)用小刀，彎腰穿梭在菌壟之間，動(dòng)作嫻熟又輕柔。他們精準(zhǔn)挑選達(dá)到采收標(biāo)準(zhǔn)的成熟菌菇，輕輕下刀割下菌柄，隨后仔細(xì)清理根部泥土、修剪多余雜質(zhì)，再按照品相大小分級(jí)入筐，指尖翻飛間，一筐筐鮮嫩的羊肚菌陸續(xù)碼放整齊，現(xiàn)場(chǎng)采收節(jié)奏緊湊、井然有序?！敖衲暄蚨蔷焚|(zhì)格外好，菇型勻稱(chēng)、肉質(zhì)厚實(shí)，產(chǎn)量比去年漲了不少！”基地現(xiàn)場(chǎng)管理人員指著滿棚菌菇介紹。目前基地日采摘量已經(jīng)從初期的100斤穩(wěn)步提升至400多斤，采收周期還能持續(xù)一個(gè)月左右，依托精細(xì)化管理，今年整體產(chǎn)量預(yù)計(jì)同比提升20%至40%?；匾劳锌萍假x能種植，通過(guò)自動(dòng)

2025年12月，省總工會(huì)、省人社廳的一紙獎(jiǎng)狀花落南通公司投資發(fā)展部，團(tuán)隊(duì)被授予“江蘇省工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)，這份榮譽(yù)背后，是他們站在公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展的最前沿，用腳步丈量土地、用智慧破解難題、用實(shí)干書(shū)寫(xiě)擔(dān)當(dāng)?shù)膭?dòng)人篇章。翻開(kāi)那些奮斗的日歷，每一頁(yè)都寫(xiě)滿了“硬仗”。早在十多年前，蘇墾物流地塊曾是南通公司一塊沉重的“歷史包袱”，砂石堆積、問(wèn)題盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，被不少人視為“燙手山芋”。“公司黨委有號(hào)召，我們就要有行動(dòng)，地再難啃，也要把它‘啃’出效益來(lái)！”秉持著這份信念，投資發(fā)展部團(tuán)隊(duì)白天在地塊里摸排情況，晚上研究政策，一筆一筆理清歷史舊賬。“那段時(shí)間，做夢(mèng)都在算土方、想方案?！辈块T(mén)成員高峰回憶道。正是憑著這股“釘釘子”的勁頭，他們硬是清走了砂石山，化解了遺留問(wèn)題，讓荒地復(fù)綠成麥田。然而，清理只是第一步，真正喚醒“沉睡資源”的價(jià)值才是破局關(guān)鍵。那時(shí)候，部門(mén)里的每個(gè)人都在與時(shí)間賽跑，精心打磨項(xiàng)目方案、精準(zhǔn)評(píng)估土地價(jià)值、反復(fù)比選合作伙伴……最終促成以土地作價(jià)形式入股南通大明新材料科技公司，成功拿到了集團(tuán)和南通開(kāi)發(fā)區(qū)的立項(xiàng)批復(fù)，讓這片沉寂十余年的土地重新煥發(fā)勃勃生機(jī)。更令人稱(chēng)道的是，在項(xiàng)目收尾階段，他們

日前，南京正大天晴制藥有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“南京正大天晴”）的智能生產(chǎn)車(chē)間里，一批新下線的藥品正通過(guò)傳送帶，有序進(jìn)入包裝環(huán)節(jié)。幾天后，它們將被送往實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，再經(jīng)過(guò)約20天的庫(kù)區(qū)靜置，最終發(fā)往全國(guó)各地。在這個(gè)近3000平方米的車(chē)間內(nèi)，20多臺(tái)（套）生產(chǎn)設(shè)備整齊排列，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。原輔料經(jīng)過(guò)稱(chēng)量、制粒、壓片、包衣等工序，變成一粒粒治療心腦血管疾病的藥片。整個(gè)車(chē)間里，單班次工作人員只有20人?！捌渲校夹g(shù)人員占比80%。”南京正大天晴生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)朱文華指著操作屏上實(shí)時(shí)跳動(dòng)的參數(shù)說(shuō)，制粒是藥品生產(chǎn)的核心工藝環(huán)節(jié)，如今已實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化控制。工作人員的主要任務(wù)是盯著屏幕上的數(shù)據(jù)，確保每一道工序都精準(zhǔn)無(wú)誤。這個(gè)車(chē)間一天能生產(chǎn)多少片藥片？答案是：1500萬(wàn)片！“今年預(yù)計(jì)還能再增長(zhǎng)20%?！敝煳娜A介紹，去年僅這一個(gè)車(chē)間就生產(chǎn)了32億片藥片，覆蓋4個(gè)產(chǎn)品。增長(zhǎng)的不僅是產(chǎn)量，更是生產(chǎn)效率和品質(zhì)保障能力?！八幤飞a(chǎn)必須保證質(zhì)量，全部智能化可以更大力度保證藥品的安全和有效。”朱文華表示，公司藥品生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制，車(chē)間里還部署了能源管理系統(tǒng)和質(zhì)量趨勢(shì)分析系統(tǒng)，可以對(duì)藥品進(jìn)行全生命周期監(jiān)控，

近日，中央電視臺(tái)CCTV-13《新聞直播間》、CCTV-2《正點(diǎn)財(cái)經(jīng)》、央視新聞客戶端、江蘇新聞等權(quán)威媒體持續(xù)關(guān)注臨海農(nóng)場(chǎng)—— 一對(duì)國(guó)家一級(jí)保護(hù)野生動(dòng)物、被譽(yù)為“鳥(niǎo)中大熊貓”的東方白鸛，在此筑巢產(chǎn)卵并成功孵化雛鳥(niǎo)！無(wú)人機(jī)記錄下東方白鸛產(chǎn)卵、孵化、育雛的完整過(guò)程，畫(huà)面溫柔治愈，讓臨海農(nóng)場(chǎng)的生態(tài)之美強(qiáng)勢(shì)“出圈”。中央電視臺(tái)CCTV-2《正點(diǎn)財(cái)經(jīng)》報(bào)道中央電視臺(tái)CCTV-13《新聞直播間》報(bào)道江蘇新聞視頻號(hào)報(bào)道央視新聞客戶端報(bào)道臨海農(nóng)場(chǎng)員工經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的耐心蹲守和拍攝，用無(wú)人機(jī)航拍記錄下一對(duì)東方白鸛從產(chǎn)蛋、孵化到三只“寶寶”孵化出殼的全過(guò)程。2月13日中午，農(nóng)場(chǎng)工作人員在用無(wú)人機(jī)拍攝農(nóng)場(chǎng)里小麥生長(zhǎng)的狀況時(shí)，發(fā)現(xiàn)一座高壓鐵塔上有兩只大鳥(niǎo)正忙著整理鳥(niǎo)巢，在不驚擾到鳥(niǎo)兒的情況下進(jìn)行觀察拍攝，發(fā)現(xiàn)鳥(niǎo)巢里有兩枚蛋。工作人員將視頻發(fā)給專(zhuān)業(yè)人士辨認(rèn)，確認(rèn)這兩只大鳥(niǎo)是國(guó)家一級(jí)保護(hù)野生動(dòng)物東方白鸛。過(guò)了幾天，再次進(jìn)行拍攝時(shí)，發(fā)現(xiàn)這對(duì)東方白鸛“夫妻”已經(jīng)產(chǎn)下了四枚鳥(niǎo)蛋。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的觀察和拍攝，3月17日中午，發(fā)現(xiàn)兩只雛鳥(niǎo)破殼而出，一只東方白鸛時(shí)而臥在鳥(niǎo)蛋上，時(shí)而站起來(lái)用喙和腳撥動(dòng)剩下的兩枚鳥(niǎo)蛋，而另一只東方白

3月12日清晨七點(diǎn)半，位于江心沙農(nóng)場(chǎng)立新南路的江心有田新門(mén)店迎來(lái)試營(yíng)業(yè)，大門(mén)外慕名而來(lái)的顧客早早排起了長(zhǎng)隊(duì)。新門(mén)店選址在立新南路，出于農(nóng)場(chǎng)惠民生和人流量變現(xiàn)為“產(chǎn)品銷(xiāo)量”的考量。立新路呈南北走向，是海太隧道、招商重工等重點(diǎn)企業(yè)員工上下班的主干道，早晚高峰時(shí)段人流量超千人。新門(mén)店有別于之前開(kāi)設(shè)的線下體驗(yàn)店，主要對(duì)外經(jīng)營(yíng)。隨著新門(mén)店的開(kāi)業(yè)，江心有田分公司形成了“1個(gè)展覽體驗(yàn)點(diǎn)+1個(gè)實(shí)體經(jīng)營(yíng)門(mén)店+1個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心+N個(gè)淘寶、小紅書(shū)等線上網(wǎng)店”“1+1+1+N”線上線下雙聯(lián)動(dòng)門(mén)店體系，最大限度滿足客戶消費(fèi)需求。

日前，第四屆蘇州大米“好農(nóng)”種好米推介活動(dòng)圓滿收官，經(jīng)權(quán)威專(zhuān)家團(tuán)評(píng)審，共決出特等獎(jiǎng)3個(gè)、金獎(jiǎng)7個(gè)、銀獎(jiǎng)10個(gè)。蘇墾15度鮮大米憑借過(guò)硬品質(zhì)，成功斬獲特等獎(jiǎng)。本次活動(dòng)評(píng)審團(tuán)由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)、蘇州市農(nóng)科院等單位專(zhuān)家組成，采用“專(zhuān)業(yè)評(píng)分+品質(zhì)盲測(cè)”雙重標(biāo)準(zhǔn)，從食味值、米粒形態(tài)、營(yíng)養(yǎng)留存等12項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全方位考評(píng)。評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)，專(zhuān)家們對(duì)蘇墾15度鮮大米的品質(zhì)給予了高度評(píng)價(jià)。作為首批“蘇墾優(yōu)品”認(rèn)證產(chǎn)品與“蘇州大米”公共品牌授權(quán)產(chǎn)品，蘇墾15度鮮大米始終堅(jiān)持以品質(zhì)為基、以科技為翼、以品牌為魂的發(fā)展道路，已成為蘇州優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走向全國(guó)的標(biāo)桿范本。

3月18日，江蘇農(nóng)墾工會(huì)和團(tuán)委共同組織開(kāi)展駐寧企業(yè)員工“學(xué)雷鋒?獻(xiàn)愛(ài)心”公益獻(xiàn)血活動(dòng)，廣大員工踴躍報(bào)名，用熱血傳遞溫暖，用行動(dòng)踐行初心?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然、氛圍熱烈。在工作人員的引導(dǎo)下，參與獻(xiàn)血的員工有序完成信息登記、健康體檢、血液采集等流程。獻(xiàn)血員工中，既有常年堅(jiān)持獻(xiàn)血的“老面孔”，也有初次參與的“新力量”。一股股鮮紅的血液緩緩匯入血袋，不僅承載著江蘇農(nóng)墾人的責(zé)任與愛(ài)心，更凝聚成守護(hù)生命的愛(ài)心暖流。參與員工紛紛表示，無(wú)償獻(xiàn)血是奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)他人的實(shí)際行動(dòng)，也是踐行雷鋒精神最直接、最溫暖的方式。作為國(guó)企員工，能夠以力所能及的方式回饋社會(huì)、幫助他人，既是一份光榮，更是一份責(zé)任。大家用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了江蘇農(nóng)墾職工隊(duì)伍昂揚(yáng)向上、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好精神風(fēng)貌。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次公益獻(xiàn)血活動(dòng)共有91名員工參與，成功獻(xiàn)血量達(dá)23700毫升。長(zhǎng)期以來(lái)，江蘇農(nóng)墾始終將志愿服務(wù)、公益慈善、社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)發(fā)展全過(guò)程，以實(shí)際行動(dòng)踐行國(guó)企使命，傳遞社會(huì)正能量。活動(dòng)期間，江蘇省血液中心還贈(zèng)予集團(tuán)公司“無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

在云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)，一座座現(xiàn)代化的智能溫室和大棚格外引人注目——從興墾科技的研發(fā)種植基地，到云水灣景區(qū)的果蔬種植區(qū)，一系列智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目正改變著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，展現(xiàn)出科技引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。智能種植技術(shù)驅(qū)動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。走進(jìn)蝴蝶蘭智能催花溫室，滿目繁花在恒溫環(huán)境中競(jìng)相綻放?；啬壳胺N植的蝴蝶蘭涵蓋紅蝴蝶、大辣椒、滿天紅等220多個(gè)品種，并引入組培技術(shù)，通過(guò)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)操作，實(shí)現(xiàn)種苗的高效繁育。相鄰的智能溫室內(nèi)，采用無(wú)土栽培技術(shù)的啤酒花藤蔓攀爬而上，依托人工氣候調(diào)控系統(tǒng)精準(zhǔn)模擬最適生長(zhǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)啤酒花全年四輪采收。這種獨(dú)特的“鮮采鮮供”模式不僅打破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的季節(jié)限制，更讓啤酒花的新鮮度和品質(zhì)得到市場(chǎng)高度認(rèn)可，顯著提升了產(chǎn)品附加值?，F(xiàn)代農(nóng)藝創(chuàng)新提升生產(chǎn)效能。在云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)，西瓜種植采用了吊蔓栽培技術(shù)。通過(guò)這種垂直種植方式，土地利用率提高一倍，畝產(chǎn)可達(dá)2500斤?？茖W(xué)的光照管理和精準(zhǔn)的水肥控制，使西瓜糖度比傳統(tǒng)種植高出近3個(gè)點(diǎn)。洋蔥種植展示了精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的實(shí)踐成果。從集約化育苗到高標(biāo)準(zhǔn)定植，全程采用機(jī)械化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，配合滴灌系統(tǒng)和地膜覆蓋技術(shù)，形成“精準(zhǔn)育苗—高效定植—科學(xué)管理”的完整現(xiàn)

以科技為筆，以擔(dān)當(dāng)為墨，在廣袤的蘇墾大地上，蘇墾土地通過(guò)實(shí)施土地綜合整治項(xiàng)目，不僅“整”出了田成方、路相連、渠相通的沃野良田，更“治”出了集約高效、智慧綠色的農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式，為江蘇農(nóng)墾城鄉(xiāng)建設(shè)服務(wù)板塊高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)土地力量。效率變革：貫通“儲(chǔ)備-盤(pán)活-增值”，釋放潛在資源價(jià)值“過(guò)去，一些邊角地、零散地塊利用效率不高，現(xiàn)在通過(guò)實(shí)施土地整治項(xiàng)目，變成可規(guī)模種植的良田，產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的指標(biāo)收益，反哺農(nóng)場(chǎng)建設(shè)?！迸R海農(nóng)場(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)管偉這樣描述變化。這一轉(zhuǎn)變，源于蘇墾土地構(gòu)建的“儲(chǔ)備-盤(pán)活-增值”全鏈條管理體系。儲(chǔ)備是根基，首要在“摸清家底”?；趯?duì)18個(gè)農(nóng)場(chǎng)開(kāi)展的立體調(diào)研，編制墾區(qū)耕地后備資源專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，明確近中期新增耕地潛力與布局，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。盤(pán)活是關(guān)鍵。在清晰“資源圖”的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新提出“優(yōu)先實(shí)施、分層推進(jìn)”的精準(zhǔn)分區(qū)治理方案，統(tǒng)籌推進(jìn)31個(gè)在建項(xiàng)目，將沉睡的存量土地資源轉(zhuǎn)化為可變現(xiàn)的新增耕地指標(biāo)資產(chǎn)。增值是目標(biāo)。主動(dòng)對(duì)接政策要求，精準(zhǔn)研判省內(nèi)建設(shè)用地需求，把握交易窗口，暢通“資源資產(chǎn)向資金資本”轉(zhuǎn)化渠道。2021年12月成立以來(lái)，蘇墾土地累計(jì)交易新增耕地指標(biāo)20筆，交易總規(guī)模1萬(wàn)

“現(xiàn)在開(kāi)個(gè)證明，到社區(qū)5分鐘就搞定，方便多了！”家住云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)張圩新村的湯大爺，在云農(nóng)社區(qū)便民服務(wù)大廳辦完居住證明后，對(duì)高效的服務(wù)連連稱(chēng)贊。這樣的場(chǎng)景，正是云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)社區(qū)社會(huì)職能移交屬地管理、深度融入地方治理體系的生動(dòng)注腳。為確保農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能“交得出、接得住、管得好”，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)在移交籌備階段便堅(jiān)持“清單化管理”。農(nóng)場(chǎng)黨委與海州區(qū)南城街道緊密協(xié)同，逐一梳理民政、綜治、安全生產(chǎn)等職能事項(xiàng)，細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收指標(biāo)，形成了一份權(quán)責(zé)清晰的“移交清單”。這份清單不僅是任務(wù)的“明白紙”，更是對(duì)3700名居民的“承諾書(shū)”，為后續(xù)的無(wú)縫銜接奠定了制度基礎(chǔ)。面對(duì)“接得住、管得好”的挑戰(zhàn)，云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)與南城街道共同構(gòu)建了“硬件+人員+機(jī)制”的支撐體系。硬件上，原近2000平方米的服務(wù)大廳經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化改造后全面投用，導(dǎo)視清晰、設(shè)施完備；人員上，由南城街道選派5名骨干、云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)派駐12名工作人員共同組成“骨干派駐+聯(lián)合辦公”的工作團(tuán)隊(duì)，既有地方的行家里手，也有熟悉場(chǎng)情的原農(nóng)場(chǎng)管理人員，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)力量的深度融合；機(jī)制上，建立過(guò)渡期協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保業(yè)務(wù)不斷檔、服務(wù)不降級(jí)。在運(yùn)行過(guò)程中，云農(nóng)社區(qū)堅(jiān)持以服務(wù)居民為核心，快速搭建

陽(yáng)春三月，萬(wàn)物勃發(fā)。江蘇農(nóng)墾廣袤田野上，麥苗青青，油菜金黃，一幅生機(jī)盎然的春管畫(huà)卷正徐徐展開(kāi)。當(dāng)前，正值小麥起身拔節(jié)、油菜開(kāi)花結(jié)莢的關(guān)鍵時(shí)節(jié)，也是春季田管最繁忙、最緊要的窗口期。江蘇農(nóng)墾人搶抓農(nóng)時(shí)、科學(xué)施策，在希望的田野上書(shū)寫(xiě)著夏糧豐產(chǎn)的“春天答卷”。無(wú)人機(jī)“飛”出夏糧豐收底氣。在蘇墾農(nóng)發(fā)弶港分公司金灘涂基地，5000余畝小麥整齊健壯、長(zhǎng)勢(shì)喜人。基地堅(jiān)持精細(xì)化田間管理，落實(shí)科學(xué)化農(nóng)藝措施，為夏糧豐產(chǎn)豐收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。據(jù)農(nóng)業(yè)中心技術(shù)人員介紹，3月初的連續(xù)降雨有效補(bǔ)充了土壤墑情，對(duì)小麥生長(zhǎng)十分有利。 基地管理人員搶抓農(nóng)時(shí)，全力推進(jìn)追肥、病蟲(chóng)害防控等關(guān)鍵田管工作。多架無(wú)人機(jī)在麥田上空有序穿梭，將肥料與藥劑均勻噴施到田間，高標(biāo)準(zhǔn)完成拔節(jié)肥追施及病蟲(chóng)害防控任務(wù)。據(jù)悉，無(wú)人機(jī)日作業(yè)面積可達(dá)1000畝，肥料農(nóng)藥利用率提升20%以上，既確保噴施均勻，又減少資源浪費(fèi)，有力推動(dòng)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝深度融合，為小麥優(yōu)質(zhì)生長(zhǎng)保駕護(hù)航?？萍季仃?yán)L就“春耕智圖”。蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司立足早字、突出促字、落實(shí)管字、做好防字，緊抓春季墑情改善的有利時(shí)機(jī)，全面掀起春耕春管熱潮。 針對(duì)不同苗情，分公司堅(jiān)持分區(qū)分類(lèi)、因地因苗施策。三類(lèi)