近日，集團黨委書記、董事長魏愛春帶隊赴金橋貿易、蘇舜公司開展調研，集團副總經理劉耀武，黨委委員、總會計師殷紅參加相關調研活動。

在金橋貿易，魏愛春實地察看了金橋市場及蘇墾糧油門店，詳細了解企業生產經營情況。他指出，金橋貿易要堅定不移推進資產盤活，堅持整體租賃方向不動搖，積極主動對接重點儲備項目，穩妥有序處置歷史遺留問題，搶抓城市更新政策窗口，主動對接地方政府申報專項資金，為項目落地創造有利條件。要鞏固提升糧油經營質效，在穩住現有業務基本盤的基礎上，加大市場開拓力度，主動對接本地相關龍頭企業，深化農墾原料直供合作，培育新的利潤增長點。要從嚴管控經營風險，嚴格落實糧油貿易資金管控要求，強化應收賬款全流程管理，規范合同審批與資金支付流程，確保業務合規、資金安全。要強化內部精細化管理，在用好用活現有在崗人員的基礎上，結合資產盤活項目靈活調配人力資源，在減輕企業負擔的同時切實保障職工合法權益。

在蘇舜公司，魏愛春先后深入蘇舜新能源汽車中心和4S店綜合體園區，詳細了解各業務板塊經營現狀。他指出，蘇舜是擁有65年光輝歷史的老國企，積淀了深厚的行業底蘊和良好的品牌口碑，“十五五”期間要錨定需求牽引、改革攻堅、科技賦能、開放合作的發展方向，加快推進擴能提質、轉型升級，實現鳳凰涅槃、浴火重生。要加速傳統汽車產業升級，探索新型經營模式，主動推進品牌煥新，提升團隊專業能力與服務水平。要全力向智慧農業賽道轉型發展，加快爭取行業頭部農機品牌授權，逐步提升銷售規模與市場話語權，大力發展智慧農機管理服務平臺，加強與地方農事、農機服務中心合作對接，不斷提升服務能力和運營效率。要搶抓低空經濟發展新機遇，以開放思維和市場化視角系統謀劃，全力以赴推進農業無人機飛防服務平臺建設，積極爭取技術、資本與政策支持，依托臨海智慧農業科技園等墾區內部場景開展先行先試，逐步向全省推廣，打造可復制的成熟商業模式。

集團辦公室、戰略投資部、資產經營管理部、蘇墾投資公司負責人參加調研活動。