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農(nóng)民日?qǐng)?bào)丨蘇墾農(nóng)服:打造農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)新標(biāo)桿

作者:發(fā)布時(shí)間:2026-05-25文章來(lái)源:江蘇農(nóng)墾

近年來(lái),江蘇農(nóng)墾農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“蘇墾農(nóng)服”)錨定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)發(fā)展方向,以“以儲(chǔ)促貿(mào)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”為核心抓手,持續(xù)鞏固國(guó)內(nèi)農(nóng)資保供主陣地、穩(wěn)步拓展國(guó)際市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)從服務(wù)江蘇、輻射全國(guó)到揚(yáng)帆出海的戰(zhàn)略躍升,全力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)新標(biāo)桿。

蘇墾農(nóng)服連續(xù)7年獲評(píng)中國(guó)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)“春耕保供重點(diǎn)農(nóng)資企業(yè)”,全力保障關(guān)鍵農(nóng)時(shí)用肥、穩(wěn)定農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格。2022年起,公司承接國(guó)家化肥商業(yè)儲(chǔ)備任務(wù),以國(guó)企責(zé)任淬煉經(jīng)營(yíng)實(shí)力,依托5億元注冊(cè)資本、行業(yè)AAA級(jí)信用等級(jí)及年采銷百萬(wàn)噸級(jí)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),從容應(yīng)對(duì)資金占用與市場(chǎng)波動(dòng)壓力。通過(guò)搭建集采集配體系,公司直采、集采比例分別達(dá)95%、98%,從源頭控本提質(zhì);同時(shí)精準(zhǔn)研判市場(chǎng)走勢(shì),動(dòng)態(tài)優(yōu)化采購(gòu)策略,加大新型綠色農(nóng)資研發(fā)儲(chǔ)備力度,有效對(duì)沖傳統(tǒng)農(nóng)資價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

物流倉(cāng)儲(chǔ)方面,蘇墾農(nóng)服依托全省34個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)、13個(gè)鐵路站點(diǎn)、10個(gè)港口碼頭,整合鐵路、公路、水運(yùn)優(yōu)勢(shì)資源,搭建多式聯(lián)運(yùn)高效物流網(wǎng)絡(luò)。公司持續(xù)健全管理制度體系,常態(tài)化開(kāi)展合規(guī)培訓(xùn),推行倉(cāng)儲(chǔ)全流程閉環(huán)管控,實(shí)現(xiàn)庫(kù)點(diǎn)監(jiān)控全覆蓋。通過(guò)組建專項(xiàng)管理小組、統(tǒng)一歸集貨物控制權(quán)、上線管理平臺(tái)電子簽功能,細(xì)化庫(kù)存與站臺(tái)物流全鏈條監(jiān)管,確保農(nóng)資物資“儲(chǔ)得進(jìn)、管得好、調(diào)得動(dòng)”,有效打通農(nóng)資配送“最后一公里”,為高品質(zhì)開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)夯實(shí)硬件底座與制度保障。

在高質(zhì)量完成國(guó)儲(chǔ)任務(wù)的同時(shí),蘇墾農(nóng)服精準(zhǔn)把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與國(guó)家政策導(dǎo)向,率先提出“根據(jù)國(guó)儲(chǔ)肥承儲(chǔ)數(shù)量匹配相應(yīng)出口配額”的發(fā)展建議,為統(tǒng)籌國(guó)家戰(zhàn)略儲(chǔ)備與企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展、平衡保供社會(huì)責(zé)任與經(jīng)營(yíng)效益探索出全新路徑。該建議兼具建設(shè)性與可行性,獲得國(guó)家相關(guān)部門充分認(rèn)可。2025年5月,公司成功獲批尿素出口配額,實(shí)現(xiàn)國(guó)際化布局的關(guān)鍵性突破。

此次突破,推動(dòng)蘇墾農(nóng)服經(jīng)營(yíng)體系實(shí)現(xiàn)里程碑式升級(jí),形成“國(guó)內(nèi)保供、海外拓市”的雙向調(diào)節(jié)新模式。企業(yè)在農(nóng)資用肥淡季有序出口、盤活存量資源,在用肥旺季全力保障國(guó)內(nèi)供應(yīng)、筑牢糧食安全防線。該模式不僅實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)元級(jí)經(jīng)濟(jì)效益,優(yōu)化了國(guó)內(nèi)外農(nóng)資資源配置,也顯著提升了企業(yè)市場(chǎng)化、國(guó)際化運(yùn)營(yíng)能力。

從深耕國(guó)內(nèi)保供到揚(yáng)帆海外市場(chǎng),蘇墾農(nóng)服堅(jiān)守國(guó)企責(zé)任、堅(jiān)持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,持續(xù)完善供銷物流體系、強(qiáng)化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控,將國(guó)企擔(dān)當(dāng)、政策稟賦與規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力,探索出“儲(chǔ)備穩(wěn)底盤、貿(mào)易拓空間、內(nèi)外雙循環(huán)”的特色發(fā)展路徑,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。

來(lái)源:農(nóng)民日?qǐng)?bào)(https://szb.farmer.com.cn/nmrb/html/2026/20260525/20260525_8/nmrb_20260525_13308_8_2058659732655280217.html)

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