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馬中祥:做勤勉務(wù)實(shí)的匠心典范

作者:張蕊發(fā)布時(shí)間:2026-04-27文章來源:江蘇農(nóng)墾

“做精、做實(shí)、做細(xì),售后服務(wù)沒有捷徑,每一份成績(jī)都要靠實(shí)打?qū)嵉母冻觥!边@是蘇舜安吉公司服務(wù)經(jīng)理馬中祥常掛在嘴邊的話。自加入公司以來,他憑借出色的管理能力與業(yè)績(jī)表現(xiàn),先后獲評(píng)上汽大眾“杰出奉獻(xiàn)員工”“高級(jí)服務(wù)顧問”和蘇舜“六星級(jí)工匠”。

2025年初,汽車售后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,客戶流失現(xiàn)象加劇,公司售后產(chǎn)值增長(zhǎng)陷入瓶頸。看著月度報(bào)表上的數(shù)字,馬中祥眉頭緊鎖,在部門會(huì)議上擲地有聲:“越是困難,越要主動(dòng)出擊!我提議,立刻啟動(dòng)服務(wù)預(yù)售專項(xiàng)活動(dòng),把目標(biāo)分解到每一天、每個(gè)人,我每天都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)幫助。”

說干就干。馬中祥牽頭制定詳細(xì)方案,將月度預(yù)售目標(biāo)拆解到每個(gè)服務(wù)顧問頭上,每天一早便到工位上了解進(jìn)度,遇到同事談單受阻,他立刻上前幫忙分析客戶需求,調(diào)整溝通策略。“小徐,這個(gè)客戶擔(dān)心預(yù)售套餐性價(jià)比,你可以重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)我們后續(xù)的免費(fèi)檢測(cè)服務(wù),再對(duì)比一下單次消費(fèi)的價(jià)格,這樣客戶心里就有數(shù)了。”

付出終有回報(bào)。2025年,團(tuán)隊(duì)累計(jì)完成服務(wù)預(yù)售2786單,較2024年增加441單;預(yù)售產(chǎn)值達(dá)557萬(wàn)元,同比增加76萬(wàn)元;每月均超額完成廠家既定目標(biāo),為公司額外獲取廠家專項(xiàng)激勵(lì)35萬(wàn)元。捧著沉甸甸的成績(jī)單,團(tuán)隊(duì)成員小郭激動(dòng)地說:“要是沒有馬經(jīng)理每天盯進(jìn)度、手把手教方法,我們根本拿不到這樣的成績(jī)。”

在推動(dòng)服務(wù)預(yù)售的同時(shí),馬中祥還把目光投向了養(yǎng)護(hù)品銷售。他深知,提升單車保養(yǎng)客單價(jià),是拉動(dòng)產(chǎn)值增長(zhǎng)的關(guān)鍵。“不同車型的客戶需求不一樣,咱們不能用一套方案打天下。”馬中祥在周例會(huì)上提出,要根據(jù)不同產(chǎn)品的市場(chǎng)特性制定專屬營(yíng)銷方案。

自此,“月度設(shè)定深化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)、每日夕會(huì)復(fù)盤數(shù)據(jù)、每周例會(huì)開展培訓(xùn)及模擬演練”的工作模式在團(tuán)隊(duì)落地。每天下班前的夕會(huì),馬中祥都會(huì)帶著大家分析當(dāng)天的銷售數(shù)據(jù),找出短板;每周的培訓(xùn)課上,他還會(huì)組織角色扮演,模擬客戶溝通場(chǎng)景。“遇到客戶說‘沒必要做養(yǎng)護(hù)’,大家可以這樣回應(yīng)……”馬中祥一邊示范,一邊講解溝通技巧。

功夫不負(fù)有心人。2025年,團(tuán)隊(duì)完成養(yǎng)護(hù)品銷售4152套,較2024年增加749套;單車保養(yǎng)客單價(jià)同比增幅達(dá)195元。

在馬中祥的心里,客戶滿意度永遠(yuǎn)是第一位的。有一次,一位客戶因車輛保養(yǎng)問題怒氣沖沖找上門,服務(wù)顧問小張手足無措,馬中祥立刻迎了上去:“大哥,您先消消氣,坐下來慢慢說,不管是什么問題,我們今天一定給您一個(gè)滿意的答復(fù)。”他耐心傾聽客戶訴求,仔細(xì)核對(duì)保養(yǎng)記錄,又帶著技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),最終找到問題根源并快速解決。臨走時(shí),客戶握著他的手說:“本來我還挺生氣的,沒想到你這么負(fù)責(zé),以后我的車還來你們這兒保養(yǎng)。”2025年,公司客戶滿意度穩(wěn)定在4.99分以上,廠家商務(wù)政策投訴考核更是拿下全年滿分。

作為團(tuán)隊(duì)管理者,馬中祥始終秉持團(tuán)隊(duì)協(xié)作理念,充分發(fā)揮“傳幫帶”作用,助力團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)。每周的周會(huì),他都專門留出時(shí)間分享優(yōu)秀營(yíng)銷案例,組織實(shí)操模擬演練。在他的悉心培養(yǎng)下,團(tuán)隊(duì)捷報(bào)頻傳,不僅斬獲上汽大眾華東營(yíng)銷大區(qū)輪胎直銷比賽一等獎(jiǎng),還培養(yǎng)出蘇舜“七星級(jí)工匠”1人、“六星級(jí)工匠”1人。

從一線服務(wù)顧問成長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)管理者,馬中祥用自己的一言一行,詮釋了一名汽車售后人的初心與堅(jiān)守。

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