春日里，常州市長(zhǎng)蕩湖與錢(qián)資湖畔的金壇基地麥田里，無(wú)人植保機(jī)穿梭盤(pán)旋、精準(zhǔn)作業(yè)，引來(lái)周邊市民紛紛駐足圍觀、舉起手機(jī)拍照打卡。無(wú)獨(dú)有偶，崇川都市農(nóng)業(yè)公園的萬(wàn)頃良田基地里，青青麥苗隨風(fēng)起伏，白鷺翩躚其間，一幅生態(tài)農(nóng)耕畫(huà)卷徐徐展開(kāi)。這動(dòng)人圖景的背后，是蘇墾農(nóng)發(fā)江心沙分公司打破發(fā)展桎梏、主動(dòng)“走出去”，助力區(qū)域農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

江心沙農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)有耕地1.77萬(wàn)畝，土地資源的局限，成為制約發(fā)展的“攔路虎”。為推進(jìn)墾地融合發(fā)展，錨定“種植面積再造一個(gè)江心沙”的目標(biāo)，農(nóng)場(chǎng)主動(dòng)上門(mén)對(duì)接、實(shí)地考察交流，通過(guò)展示農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化生產(chǎn)成效、分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，成功拓展3個(gè)外拓基地，構(gòu)建起“本部技術(shù)孵化+崇川外拓基地集成示范+海門(mén)全托管基地輻射帶動(dòng)+金壇基地政企合作”的“1+N”農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略布局，流轉(zhuǎn)外拓基地面積一度突破2萬(wàn)畝，圓滿實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

“土地成功流轉(zhuǎn)，壓力也隨之而來(lái)，我們必須有打‘持久戰(zhàn)’的決心。”曾負(fù)責(zé)海門(mén)全托管基地、如今執(zhí)掌金壇基地的曹琛鑫坦言。2023年秋季，金壇基地啟動(dòng)對(duì)接簽約，農(nóng)場(chǎng)黨委高度重視，相關(guān)負(fù)責(zé)人全程跟蹤，多次率隊(duì)實(shí)地謀劃。初到金壇時(shí)，眼前的景象令人犯難：荒野之上蘆葦雜草叢生，土壤里混雜著磚塊石子，耕作層淺薄、地力貧瘠，這樣的困境在3個(gè)外拓基地都不同程度存在。“我們摸索出‘一邊規(guī)劃、一邊平整、一邊種植’的思路，因地制宜破解難題?！辈荑■握f(shuō)。

為夯實(shí)種植基礎(chǔ)，外拓團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間開(kāi)展清障整治，協(xié)助地方修建農(nóng)路、完善農(nóng)田水利設(shè)施，用激光水平儀平整土地，通過(guò)測(cè)土配方施肥提升地力。播種管理階段，北斗導(dǎo)航系統(tǒng)精準(zhǔn)開(kāi)溝，正旋翻耕、反旋播種高效推進(jìn)，無(wú)人植保機(jī)精量噴藥施肥，處處彰顯農(nóng)業(yè)“國(guó)家隊(duì)”的專(zhuān)業(yè)與擔(dān)當(dāng)。功夫不負(fù)有心人，金壇基地復(fù)墾復(fù)種后，當(dāng)季小麥平均畝產(chǎn)超當(dāng)?shù)仄骄?，其中一塊農(nóng)田更是創(chuàng)下常州市百畝以上連片種植高產(chǎn)紀(jì)錄，且品質(zhì)達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

“基地的拓展，是示范效應(yīng)的疊加，更是地方對(duì)我們的認(rèn)可?！鞭r(nóng)業(yè)中心主任王俊表示，規(guī)模化、機(jī)械化等集成優(yōu)勢(shì)，是蘇墾農(nóng)發(fā)江心沙分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。五年來(lái)，公司聯(lián)合高校院所落地10余項(xiàng)科技成果，成功帶動(dòng)畝均成本下降。從2021年崇川1個(gè)外拓基地、近2萬(wàn)畝種植面積，到如今新增海門(mén)、金壇兩個(gè)基地，累計(jì)種植作物10萬(wàn)余畝，公司營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，在墾地融合的道路上，書(shū)寫(xiě)出了農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新答卷。