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蔡玉芹:以財(cái)務(wù)之智護(hù)航發(fā)展

作者:吉祥發(fā)布時(shí)間:2026-03-12文章來(lái)源:江蘇農(nóng)墾

蘇墾農(nóng)發(fā)濱淮分公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人蔡玉芹深耕財(cái)務(wù)管理崗位,牽頭推進(jìn)分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作高質(zhì)量開展,以制度為基、以精算為要、以實(shí)干為本,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)為公司業(yè)務(wù)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)財(cái)務(wù)保障。

蔡玉芹堅(jiān)持將制度建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防控放在財(cái)務(wù)管理工作的首位。2025年,她緊扣農(nóng)發(fā)四規(guī)協(xié)同制度要求,牽頭制定財(cái)務(wù)相關(guān)考核制度,明確詳細(xì)考核細(xì)則,讓各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有章可循、有規(guī)可依。為落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任,她牽頭與各單位部門負(fù)責(zé)人簽訂《資產(chǎn)管護(hù)協(xié)議》,清晰界定資產(chǎn)管理權(quán)責(zé),從源頭降低資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),建立常態(tài)化財(cái)務(wù)審核監(jiān)督機(jī)制,定期開展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)審核檢查,日常憑證審核中堅(jiān)持原則、嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決杜絕不合規(guī)業(yè)務(wù),牢牢守住公司不發(fā)生系統(tǒng)性財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的底線。

在預(yù)算管理方面,蔡玉芹結(jié)合集團(tuán)考核指標(biāo)與分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,牽頭對(duì)各類生產(chǎn)成本投入開展全面細(xì)致測(cè)算,精準(zhǔn)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,為公司全年經(jīng)營(yíng)劃定清晰財(cái)務(wù)指引。建立嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制,定期跟蹤分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的問(wèn)題,通過(guò)科學(xué)管控讓有限的資金資源得到高效利用,為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)預(yù)算支撐。

圍繞資金管理與成本管控兩大核心,蔡玉芹堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、精準(zhǔn)調(diào)度”原則,不斷優(yōu)化資金配置和預(yù)算管理,既確保公司現(xiàn)金流充足、有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),又通過(guò)合理調(diào)度減少資金閑置,2025年度累計(jì)實(shí)現(xiàn)存款利息收益,該部分收益視同加回利潤(rùn)42.3萬(wàn)元,直接提升公司盈利水平。針對(duì)工作中的不規(guī)范問(wèn)題,制定專項(xiàng)管理制度并組織員工培訓(xùn),建立每半年一次的自查自糾機(jī)制,對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅查處,推動(dòng)資金管理工作規(guī)范化、精細(xì)化。

在成本管控上,蔡玉芹推行精細(xì)化成本核算管理,要求各生產(chǎn)區(qū)每月報(bào)送成本分析數(shù)據(jù),組織人員開展月度成本投入深度分析,將水稻成本核算細(xì)化到每個(gè)種植模式,精準(zhǔn)掌握不同品種的成本構(gòu)成和盈利情況?;谠攲?shí)的成本分析,她向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位提出針對(duì)性財(cái)務(wù)降本建議,推動(dòng)2025年分公司麥稻直接成本大幅下降。

財(cái)務(wù)工作不止于案頭,更要服務(wù)于生產(chǎn)。在2025年“三夏三秋”關(guān)鍵生產(chǎn)時(shí)期,蔡玉芹主動(dòng)擔(dān)當(dāng),承擔(dān)起場(chǎng)頭糧食調(diào)度銷售工作。面對(duì)小麥和水稻2.2萬(wàn)噸對(duì)外訂單銷售的艱巨任務(wù),她克服時(shí)間緊、任務(wù)重、協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)多等困難,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源,高效完成糧食調(diào)度銷售工作,保障了“三夏三秋”生產(chǎn)工作的順利推進(jìn)。

作為財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,蔡玉芹將廉潔自律作為立身之本、履職之基。她嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,對(duì)每一筆資金支出從嚴(yán)審核,保障資金使用合規(guī)合理。在業(yè)務(wù)往來(lái)中,她堅(jiān)守公正、公平、公開原則,注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍廉潔教育,定期組織學(xué)習(xí)廉政法規(guī),提升團(tuán)隊(duì)廉潔意識(shí),營(yíng)造了風(fēng)清氣正的財(cái)務(wù)工作環(huán)境。

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