在蘇墾廣袤的田野上，一批懂技術(shù)、善鉆研、敢擔(dān)當(dāng)?shù)男罗r(nóng)人正扛起農(nóng)業(yè)發(fā)展大旗，蘇墾農(nóng)發(fā)江心沙分公司90后生產(chǎn)區(qū)主任嚴(yán)羽便是其中的佼佼者。近十年扎根一線，他從青澀農(nóng)學(xué)生蛻變?yōu)榧夹g(shù)骨干，以青春之力破解農(nóng)耕難題，用匠心堅(jiān)守守護(hù)糧食安全，書寫著新時(shí)代農(nóng)墾人的奮斗答卷。

九年前，揚(yáng)州大學(xué)研究生畢業(yè)的嚴(yán)羽，懷揣“以農(nóng)為業(yè)，以田為家”的初心，投身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線。從田間地頭的細(xì)致調(diào)研到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)把控，他一步一個(gè)腳印積累經(jīng)驗(yàn)，褪去書卷氣，練就真本領(lǐng)。2024年底，調(diào)任五七生產(chǎn)區(qū)主任后，面對(duì)這塊海門街道外拓基地的“硬骨頭”，他主動(dòng)請(qǐng)纓、立下軍令狀，誓要實(shí)現(xiàn)“當(dāng)季一小變，全年一大變”。

五七生產(chǎn)區(qū)地勢(shì)低洼、土壤粘性重，耕地質(zhì)量差、雜草基數(shù)大，連資深種植戶都倍感棘手。嚴(yán)羽深知此處建設(shè)關(guān)乎墾地融合發(fā)展與農(nóng)業(yè)“國(guó)家隊(duì)”擔(dān)當(dāng)。到崗伊始，小麥爛耕爛種、晚播嚴(yán)重、干旱致肥料無法施用等難題接踵而至，他毫不退縮，踏遍每一塊田地，統(tǒng)計(jì)弱苗、排查草情，精準(zhǔn)對(duì)接公司職能部門，推出“一田一策”差異化管理方案。

深耕一線的積累，讓嚴(yán)羽總能精準(zhǔn)破局。他的工作筆記上，時(shí)間精確到上下午，藥肥用量精準(zhǔn)到克，“早苗重苗肥、晚苗重返青”的實(shí)操心得，彰顯著精益求精的態(tài)度。為破解低洼地作物早衰難題，他聯(lián)動(dòng)街道新挖排水渠改善水利，結(jié)合土壤與植株養(yǎng)分檢測(cè)結(jié)果，科學(xué)運(yùn)籌藥肥水，當(dāng)年小麥畝產(chǎn)達(dá)1050斤，創(chuàng)下生產(chǎn)區(qū)歷史新高。

水稻季，草害成為新挑戰(zhàn)，兩次封閉化除后仍有田塊雜草瘋長(zhǎng)，甚至趕超水稻長(zhǎng)勢(shì)。嚴(yán)羽迎難而上，試驗(yàn)6種藥劑組合、2種新藥配方，每3至4天跟蹤觀察，最終篩選出2套高效配方，不僅徹底遏制草害，還減少1次莖葉處理，節(jié)省成本近10萬元。當(dāng)年，五七生產(chǎn)區(qū)粳稻畝產(chǎn)達(dá)1000斤，較往年增產(chǎn)15%，人工成本下降30%，全年綜合效益實(shí)現(xiàn)首次扭虧為盈。

如今，五七生產(chǎn)區(qū)已成為海門對(duì)外展示農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)桿，南通市、海門區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)3次實(shí)地調(diào)研，周邊種糧大戶、涉農(nóng)企業(yè)10余次前來觀摩，嚴(yán)羽的創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)也在江心沙多個(gè)基地推廣應(yīng)用。

對(duì)嚴(yán)羽而言，過往的成績(jī)只是新起點(diǎn)。這位90后新農(nóng)人始終扎根沃野、迎難而上，用青春與匠心賦能農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在守護(hù)糧食安全的道路上，續(xù)寫著屬于新時(shí)代農(nóng)墾人的青春華章。