自集團公司召開工作會議后，淮海農場公司及時召開黨委會和全場干部大會，迅速傳達貫徹集團公司2020年工作會議精神，并結合自身實際，積極拓展思路，找準目標定位，以“四個工作室”建設，引領農場公司高質量發展。
一是推進“轉型發展工作室”建設，探索經濟增長新路徑。創新科技驅動，有效利用豐富的秸桿資源，計劃投入20萬元，成立研發中心，用于研究秸桿綜合利用，探索發展能源產業，尋求轉型發展突破口。調整林業結構，優化林苗配置，發展高附值的林木新品種，如薄殼山核桃等，探索發展特色經濟林。同時積極發展林下經濟，鼓勵職工發展林禽、林農等復合生產模式。創建標準化示范果園，積極打造高質量果品品牌，通過標準化、差異化生產，實現優質優價。在加強后備資源保護的基礎上，做好做足做精資源文章，通過土地整治項目，深入推進土地資源有效開發利用，實現農場土地后備資源資產化資本化。主動融入淮河生態經濟帶建設，切實加強與地方政府和有關單位在土地和項目上的合作共建，努力實現優勢互補、交融互通、互利共贏。
二是推進“社會治理工作室”建設，促進幸福指數新提升。加強社會工作者隊伍建設，鼓勵參加社工考試，逐步實現社工人員持證上崗，并組織開展課題調研，著力解決社會層面問題。嚴格落實安全生產責任制，建立健全安全生產表單，深入開展安全生產大排查和專項整治，健全常態化長效化機制，筑牢安全生產防線。深化農場辦社會職能改革，加快推進醫院移交屬地管理和供水移交改造，穩步推進農場電力體制改革和農網改造工作，穩妥推進退休人員社會化管理改革，進一步擴大屬地政府購買辦社會職能服務的規模。加大投入力度，計劃投入1244萬元，實施首批環境整治和小城鎮提升項目，進一步改善職工生活條件。
三是推進“黨的建設工作室”建設，匯聚干事創業新能量。圍繞服務企業發展抓黨建，推進黨建品牌創新，以農建四師陳列館為載體，進一步挖掘軍墾文化資源，講好淮海故事，弘揚正能量，同時加強廉政文化陣地建設，計劃投入100萬元，在農建四師舊址內布建廉政館，以及改造陳列館圍墻。嚴格履行“一崗雙責”，加強重點領域廉政風險防控，構建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制。加強年輕干部培養，選派到基層兼職鍛煉，明確責任人，定任務、重考核、比實績，通過不同崗位磨練，豐富閱歷經驗，增長知識才干，提高能力水平。
四是推進“健康農場工作室”建設，注入企業發展新活力。在原有“四張文化牌”的基礎上，不斷創新模式、豐富內涵，進一步打造體育健康文化，積極倡導全員健康行動，讓健康理念深入人心，讓更多的居民參與健康農場建設。在基礎設施建設方面，今年計劃投資350萬元，新建場部沿路環形塑膠健身步道。通過打造一支健康運動引領隊伍，組織開展健康講座、送健康進社區、體育運動比賽等活動，促進全民健康發展。整合生態健康資源，突出自身特色，發揮自身優勢，力爭在健康產業和鄉村旅游上有所作為、有所發展。
