“疫情防控形勢雖然嚴峻，只要發揮主觀能動性，創造性地開展工作，就一定能把疫情造成的損失降到最低。我們的目標不會改變，就是全面完成分公司全年生產經營目標任務。”宿遷分公司副總經理丁前衛在分公司疫情防控、麥田春管動員會說。
這是一場特殊的動員會，會議時間是2020年1月31日，大年初七。會議地點在中樓生產區麥田施肥作業現場。參會人員是宿遷分公司疫情防控工作領導小組成員、部分春節留守崗位的人員，他們相互間隔2米，人人戴口罩。
一場突如其來新冠肺炎疫情給蘇墾農發宿遷分公司的麥田春管帶來諸多難題：人在家里蹲，交通受阻滯，物資運輸難，雇工召集難……農時不等人!這場特殊的動員會吹響了復工返崗的“集結號”。
不忘初心勇擔當，疫情防控當先鋒
疫情發生時，宿遷分公司118名員工大部分已離開駐地與家人團聚，分散至黃海農場以及淮安、鹽城各地，疫情防控難度大、復工生產任務重。
為全面貫徹落實農墾集團公司、農墾農發公司、黃海農場公司黨委的工作部署要求，切實做到疫情防控和農業生產“兩不誤”，宿遷分公司黨總支委員們第一時間返回駐地進入“戰斗”狀態。一是成立新冠肺炎疫情防控工作領導小組，小組牽頭負責應急指揮工作。按照“統一領導、分級負責、屬地管理”原則，領導小組加強與屬地政府密切配合。同時融入黃海農場公司“云視訊”會議系統,保障上級疫情防控和農業生產的部署要求在及時落地落實落細。二是宣傳發動、全員參與。通過分公司微信群、QQ群、電話等及時傳達中央、省、市、縣和集團公司、農發公司、黃海農場公司黨委關于疫情防控工作部署要求，宣傳防控知識，全面營造“疫情防控、人人有責”的防控氛圍。三是組織采購口罩、消毒液等疫情防護物資并及時下發至每一位在崗員工。同時加大環境衛生整治力度，積極開展道路、宿舍、倉庫等消毒工作。四是落實疫情期間值班制度，實行員工健康檔案日報制度，值班人員每天通過微信、電話等方式了解每一位員工的行程、身體狀況、接觸史等情況并記錄在案。
牢記使命勇前行，復工準備不放松 “國以糧為重，民以食為天”，作為保障糧食安全的“國家隊”，不誤農時抓好春季農業生產工作，完成全年工作指標也是重中之重。宿遷分公司堅持“一手抓防控、一手抓發展”，在征得集團公司及屬地政府的復工同意后提早謀劃，分類有序地推進公司復工復產準備工作。
由于員工居住駐點分散、人員隔離、防控難度較大，加之駐地實行交通管制雇工困難、物資運輸難，農業生產復工復產面臨較大挑戰。宿遷分公司加強前期摸排，多措并舉強化返工返崗人員管理和防控力度。優化疫情防控措施。要求黃海、宿遷兩地率先回到崗位上的員工進行自我隔離，日常做到“六個到位”防控措施：每個員工口罩必須每天保障到位;紅外線測溫儀必須保障到位;員工分餐制必須保障到位;分公司內部消毒必須保障到位;返崗人員審查必須嚴格到位;分公司隔離場所(包括臨時觀察室)必須到位。規范崗位工作秩序。暫停不必要的會議、聚會等活動，做到人員少流動、不聚集、不串崗，減少雇工人員數量，并由屬地居委會(村)一起共同建立雇工檔案。保障農資運輸暢通。因疫情實行交通管制期間，積極與屬地政府聯系辦理農機、農資車輛運輸通行證，保障下一階段農資準備充足。
砥礪前行勇進取，不負韶華斬荊棘
由于暖冬影響，分公司小麥生長量提前，必須因地制宜完善小大麥生產操作規程。剛復工不久人員不足、雇工困難困難重重，作為軍墾文化的傳承者，分公司員工從領導班子、主任到各部門職員無一例外，全員參與拌肥、兌農藥、開農機……一個個大隊、一個個生產區的快速推進，五萬多畝小麥在雨前化除、化控、施肥、清溝理墑工作全部結束。分公司在崗的每一位員工沒有一個喊累，沒有一個退縮…個個奮勇爭先，肯擔當，敢作為，他們在“戰疫”面前是一群“最可愛”的人。留守員工馮星火，連續20天一直堅守在崗位上，每晚配合當日值班人員跑遍宿城基地4個生產區、7個場頭，每一個來回都要50公里，歷時3個小時進行巡場查崗。徐墩生產區隊長許巖，家中還有未滿一歲的孩子，疫情發生后，放棄了與家人團聚的機會，每天在生產區值班看護農資安全并檢測返崗人員體溫。由于值班房條件較差，
生病住院治療后，立刻投入到高強度的農業生產中。
疫情就是命令，防控就是責任。目前疫情防控積極向好的態勢正在拓展，但不獲全勝絕不言成功。下階段，宿遷分公司將在集團公司、農發公司、農場公司黨委的領導下，在疫情防控這場沒有硝煙的戰“疫”中，時刻擔起“防疫”“生產”兩個責任，以實際行動展示新時代“第一犁”風采，以更大的擔當為實現“百億農發”和“百年品牌”戰略目標貢獻力量。
